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Desde el metro cuadrado al Mundo

Alfonso Prat Gay, Carlos Melconian y ahora Abad. Ninguno de ellos resultó apto para ser coordinado por la Jefatura de Gabinete y de ahí el desalojo. Disputas por el control del comando y conflictos por la demarcación del territorio.

La ma­cro­e­co­no­mía PRO pu­so al des­nu­do los pro­ble­mas de no te­ner un co­man­do uni­fi­ca­do. Co­mo bien sa­be­mos, pro­ble­ma que no se re­co­no­ce no tie­ne so­lu­ción. La Je­fa­tu­ra de Ga­bi­ne­te (JG), que fun­ge co­mo co­or­di­na­ción, en de­fi­ni­ti­va es un co­man­do más. Y si hi­cie­ra fal­ta una ma­yor acla­ra­ción bas­ta lis­tar los des­pi­dos de pri­me­ra cla­se ocu­rri­dos por la re­bel­día de no acep­tar ser "co­or­di­na­dos" por la JG, si es que se en­tien­de por co­or­di­na­ción lo que pa­ra los de­más mor­ta­les son ór­de­nes. Al­fon­so Prat Gay, Car­los Mel­co­nian y aho­ra Abad. Nin­gu­no de ellos re­sul­tó ap­to pa­ra ser co­or­di­na­do y de ahí el de­sa­lo­jo. Dis­pu­tas por el con­trol del co­man­do y con­flic­tos por la de­mar­ca­ción del te­rri­to­rio. Más de un co­man­do. A ve­ces ve­mos en la Ciu­dad au­to­mó­vi­les con dos vo­lan­tes, uno pa­ra el pro­fe­sor y otro pa­ra el alum­no. No es es­te el ca­so. El do­ble o tri­ple co­man­do de la ma­cro PRO no re­ve­la si­tua­ción de apren­di­za­je en la que hay un con­duc­tor ver­da­de­ro. Más bien es la apues­ta a la bús­que­da, una con­duc­ción equi­li­bra­da por la vía del "tan­te­o". Uno ha­ce el otro com­pen­sa. La con­duc­ción equi­li­bra­da es una con­di­ción ne­ce­sa­ria, aun­que no su­fi­cien­te, pa­ra una po­lí­ti­ca equi­li­bra­da. To­da com­pen­sa­ción es tar­dí­a, por de­fi­ni­ción. "Ta­ton­ne­ment" (tan­te­o) es la ex­pre­sión con la que el pa­dre del li­be­ra­lis­mo eco­nó­mi­co Le­ón Wal­ras (1834-­1910) des­cri­bió el trán­si­to de prue­ba y error en el que, las eco­no­mí­as de li­bre mer­ca­do (el re­ma­te y la pu­ja en­tre ofer­ta y de­man­da) arri­ban al equi­li­brio y, con­se­cuen­te­men­te, a la es­ta­bi­li­dad de pre­cios. El equi­li­bro brin­da es­ta­bi­li­dad. Pe­ro no to­da es­ta­bi­li­dad es sig­no de equi­li­brio. Por ejem­plo, la es­ta­bi­li­dad lo­gra­da por el me­ca­nis­mo de la deu­da, de la que el pro­ce­so de la Con­ver­ti­bi­li­dad es un ejem­plo, acu­mu­la­ba un for­mi­da­ble de­se­qui­li­brio. El equi­li­brio de las va­ria­bles eco­nó­mi­cas pue­de ge­ne­rar es­ta­bi­li­dad. La es­ta­bi­li­dad no pue­de por sí ge­ne­rar equi­li­brio. Cen­trar­se en la es­ta­bi­li­dad sin tra­ba­jar prio­ri­ta­ria­men­te el equi­li­brio es só­lo com­prar tiem­po. Na­da más. Los de­se­qui­li­brios fi­nal­men­te de­ses­ta­bi­li­zan. Nos so­bran ejem­plos de es­ta­bi­li­da­des pre­ca­rias en el mar­co de de­se­qui­li­brios evi­den­tes. ¿Qué es­ta­mos ha­cien­do hoy? Ve­a­mos.

En la Argentina la mitad de los menores de 14 años son pobres. Las familias pobres tienen 4,3 hijos por pareja. Los no pobres 2.
En la Argentina la mitad de los menores de 14 años son pobres. Las familias pobres tienen 4,3 hijos por pareja. Los no pobres 2.

-- La bús­que­da de la es­ta­bi­li­dad, a tra­vés de la he­rra­mien­ta mo­ne­ta­ria de la ta­sa de in­te­rés, li­de­ra­da por Fe­de­ri­co Stur­ze­ner­ger re­ci­bió un so­se­ga­te de la Je­fa­tu­ra de Ga­bi­ne­te. Al­guien ob­ser­vó la exis­ten­cia de una pre­sión es­ta­bi­li­za­do­ra que, sin éxi­to en lo pro­pio, re­sul­ta­ba de­se­qui­li­bran­te en el con­tex­to glo­bal. Des­pués ocu­rrió una ti­bia re­duc­ción de la ta­sa de in­te­rés. Fue con­se­cuen­cia del con­se­jo de no ti­rar tan­to de la so­ga (ta­sas re­a­les al­tas) que uti­li­za­da co­mo he­rra­mien­ta pa­ra fre­nar los pre­cios (en re­a­li­dad só­lo la in­ten­ción) aca­ba por de­sa­ce­le­rar la eco­no­mía (lo que sí ocu­rrió). El re­sul­ta­do fue una suer­te de aban­do­no de la "po­lí­ti­ca de me­tas". La po­lí­ti­ca de me­tas se ex­tin­gue, por de­fi­ni­ción, cuan­do las me­tas cam­bian. Ese fue el "Vo­lan­ta­zo 1". "Si no le gus­tan es­tas me­tas, ten­go es­tas otras", la eco­no­mía Marx de Grou­cho. Lue­go del cam­bio hu­bo un mo­vi­mien­to en el mer­ca­do cam­bia­rio que pro­vo­có un al­za de la co­ti­za­ción del dó­lar que, da­da la es­truc­tu­ra pro­duc­ti­va, tan es­pan­to­sa­men­te de­pen­dien­te de la im­por­ta­ción, dio lu­gar a un nue­vo e ines­pe­ra­do (pa­ra el PRO) im­pul­so in­fla­cio­na­rio. La elas­ti­ci­dad im­por­ta­ción a PBI de 2017, in­for­ma­da por las Cuen­tas Na­cio­na­les, fue 5. "A­quí y aho­ra, cre­cer es im­por­tar". El Vo­lan­ta­zo 2 fue el aban­do­no de la "li­bre flo­ta­ción" y la pul­sión por ven­der dó­la­res pa­ra ali­men­tar el ape­ti­to de fu­ga. Pa­sa­mos de la li­bre flo­ta­ción a la nun­ca bien pon­de­ra­da "an­cla cam­bia­ria" pa­ra ama­rrar el dó­lar y com­ba­tir la in­fla­ción. El ar­gu­men­to es el "po­der de fue­go" de las re­ser­vas del BCRA. La con­se­cuen­cia es el atra­so cam­bia­rio. El en­deu­da­mien­to en dó­la­res (a­cu­mu­la re­ser­vas), cu­ya ra­zón es fi­nan­ciar el gra­dua­lis­mo en el ma­ne­jo del dé­fi­cit fis­cal, con­tri­bu­yó a "plan­char" el dó­lar a pe­sar de la fu­ga de 22 mil mi­llo­nes de dó­la­res en 2017 que es­tu­vie­ron acom­pa­ña­dos por 12 mil mi­llo­nes de sal­do ne­to de tu­ris­mo. Na­da nue­vo.

-- Pe­ro la abun­dan­te pre­sen­cia en el mer­ca­do in­ter­na­cio­nal de cré­di­to del afa­ma­do deu­dor ar­gen­ti­no dio lu­gar al Vo­lan­ta­zo 3. Nos es­tá­ba­mos pa­san­do. El mi­nis­tro Luis Ca­pu­to via­jó a la me­ca pa­ra in­for­mar que, en 2018, nos en­deu­da­re­mos en pe­sos in­de­xa­dos: más ta­sa re­al en dó­la­res. Pe­ro los in­ver­so­res in­ter­na­cio­na­les que ven­de­rán dó­la­res pa­ra pa­sar­se a pe­sos, a pe­sar de la in­de­xa­ción más ta­sa, exi­gen es­ta­bi­li­dad del dó­lar pa­ra pe­gar la vuel­ta con una bue­na co­se­cha. Del de­re­cho o del re­vés, la deu­da es­tá aso­cia­da a dó­lar plan­cha­do. Pe­lí­cu­la re­pe­ti­da. ¿Es­ta es­ta­bi­li­dad del ti­po de cam­bio es la con­se­cuen­cia de un equi­li­brio en las re­la­cio­nes con el res­to del mun­do? No. Dé­fi­cit co­mer­cial, au­men­to de la deu­da ex­ter­na y ta­sa en dó­la­res que más que du­pli­ca la ta­sa de cre­ci­mien­to del PBI, acom­pa­ña­da de es­tan­ca­mien­to de las ex­por­ta­cio­nes ¿E­qui­li­brio? El dé­fi­cit de la cuen­ta co­rrien­te del ba­lan­ce de pa­gos as­cien­de a 5 pun­tos del PBI mien­tras que el dé­fi­cit fis­cal su­ma 6 pun­tos del PBI. Cla­ro que, en las cuen­tas fis­ca­les, de­pen­de có­mo se ha­gan los nú­me­ros y es muy ra­zo­na­ble que, in­clu­yen­do to­do, el dé­fi­cit sea ma­yor y pro­ba­ble­men­te es­tá en­tre los más al­tos des­de que lle­va­mos re­gis­tro. Am­bos dé­fi­cit con­vi­ven con el ex­tra­or­di­na­rio dé­fi­cit so­cial que esos fe­no­me­na­les des­ba­lan­ces no sir­ven pa­ra eli­mi­nar­lo. Es otra se­ñal de de­se­qui­li­brio. Na­da nue­vo en los de­se­qui­li­brios. Na­da nue­vo en que el dó­lar es­tá ba­ra­to. "Si con­vie­ne com­prar es por­que no con­vie­ne ven­der", di­ce el cam­bis­ta. Con­clu­sión, la ma­cro PRO es por tan­te­o; y es una de las con­se­cuen­cias ló­gi­cas de te­ner do­ble o tri­ple co­man­do: los in­ten­tos de co­rrec­ción son a pu­ro vo­lan­ta­zo. La con­tes­ta­ción ofi­cial es que la eco­no­mía cre­ció, cier­to; que la in­fla­ción no su­bió, cier­to; que el de­sem­pleo no au­men­tó, cier­to; y que na­die pro­nos­ti­ca una es­tam­pi­da, una "cri­sis ma­cha" co­mo las que he­mos atra­ve­sa­do en las úl­ti­mas cua­tro dé­ca­das. Cier­to. Pe­ro más allá de la grie­ta po­lí­ti­ca que to­do lo em­pon­zo­ña los que mi­ra­mos sin ven­das en los ojos, ve­mos ra­ja­du­ras y fil­tra­cio­nes eco­nó­mi­cas que siem­pre que apa­re­cie­ron, más tar­de o más tem­pra­no, nos tra­je­ron más pro­ble­mas que los que te­ní­a­mos. Las ra­ja­du­ras evi­den­tes son la fu­ga per­sis­ten­te, la ven­ta de dó­la­res ofi­cia­les pa­ra que las com­pras no pro­vo­quen el al­za de la co­ti­za­ción y el ho­ri­zon­te de la deu­da (dó­la­res o pe­sos in­de­xa­dos) co­mo so­lu­ción uni­ver­sal y con­ti­nua­da. Pa­ra el Go­bier­no no es un pro­ble­ma. Y ese, jus­ta­men­te, es el pro­ble­ma. Apo­ya­do en Chris­ti­ne La­gar­de pa­ra quien "los dos pri­me­ros años del go­bier­no de Ma­cri han si­do asom­bro­sos"; el pre­si­den­te del BCRA ha di­cho: "Te­ne­mos un ni­vel de deu­da ba­jí­si­mo y por eso no me pre­o­cu­pa". Dos afir­ma­cio­nes. En el pri­mer año PRO el PBI ca­yó y la in­fla­ción su­bió; en el se­gun­do año, lo que ha­bía su­bi­do ba­jó y lo que ha­bía ba­ja­do su­bió. Com­pen­sa­ción im­pres­cin­di­ble ¿Es eso asom­bro­so? ¿Pue­de no pre­o­cu­par­se un pre­si­den­te del BCRA del in­cre­men­to de la deu­da ex­ter­na des­ti­na­da a fi­nan­ciar el dé­fi­cit fis­cal, mo­ne­ti­zar­la y ab­sor­ber la emi­sión ge­ne­ran­do una mon­ta­ña de Le­bac que pro­vo­ca un mo­nu­men­tal cos­to cua­si fis­cal y una trans­fe­ren­cia es­can­da­lo­sa de in­gre­sos a fa­vor del sis­te­ma fi­nan­cie­ro? Na­da asom­bro­so y al­go que pro­du­ce mu­cha pre­o­cu­pa­ción. Dé­fi­cit ge­me­los de gran ta­ma­ño, in­fla­ción del 25 por cien­to anual y cre­ci­mien­to de 2,9 por cien­to que lle­va el ni­vel del PBI al que tu­vi­mos en 2015. Es­fuer­zo pa­ra vol­ver. El PBI por ha­bi­tan­te ha ca­í­do en dos años de go­bier­no y la deu­da ex­ter­na au­men­tó. Me­nos pro­duc­to y más deu­da por ha­bi­tan­te. Has­ta ahí la ma­cro del tan­te­o. Sin du­da los pro­ble­mas no son sen­ci­llos de re­sol­ver, la he­ren­cia es tre­men­da. To­do eso es ver­dad. Pe­ro no hay na­da que se pue­da con­fir­mar co­mo "un éxi­to en el cor­to pla­zo". ¿Qué del lar­go pla­zo? Lo úni­co que sa­be­mos de sus de­cla­ra­cio­nes es que la vi­sión PRO es­tá fo­ca­li­za­da en dos pun­tos ex­tre­mos, los que es­tán ins­ta­la­dos en un in­men­so va­cí­o. Por una par­te, el "me­tro cua­dra­do"; y por la otra "el Mun­do". Los co­men­ta­ris­tas, pe­rio­dis­tas afi­nes, en­cues­ta­do­res, se enor­gu­lle­cen cuan­do ha­blan del ob­je­ti­vo, del tri­bu­to al "me­tro cua­dra­do".

Las pri­me­ras lí­ne­as, Pre­si­den­te y mi­nis­tros por su par­te con­ju­gan el in­gre­so al Mun­do co­mo la ban­de­ra de la "gran po­lí­ti­ca". La se­gun­da lí­nea va por el me­tro cua­dra­do. La pri­me­ra lí­nea se ima­gi­na "es­ta­dis­ta" y va por el "Mun­do". Pe­ro en­tre am­bos ex­tre­mos hay un es­pa­cio va­cío en el que am­bos ex­tre­mos, ob­je­ti­vos, flo­tan. No es­cu­cha­mos na­da ni a na­die re­fle­xio­nar, pro­gra­mar, acer­ca de có­mo se unen esos pun­tos ex­tre­mos. Pa­ra el PRO el "me­tro cua­dra­do" es so­lu­cio­nar "los pro­ble­mas de la gen­te", "la cua­dra de su ca­sa, la luz pú­bli­ca, la es­cue­la de su hi­jo, si cree que va a es­tar me­jor" (sic). Por eso el tim­breo y la obra don­de es­tá "la gen­te". El me­tro cua­dra­do es el que ge­ne­ra los vo­tos PRO. Tra­ba­jan­do el me­tro cua­dra­do el go­bier­no "ges­tio­na". El "me­tro cua­dra­do" es uno de los pi­la­res PRO. La po­lí­ti­ca del me­tro cua­dra­do me­jo­ra. Pe­ro no re­for­ma es­truc­tu­ras. Pa­ra los "a­na­lis­tas" pró­xi­mos al PRO "en la cam­pa­ña 2015 Cam­bie­mos vio una cons­truc­ción as­pi­ra­cio­nal de la le­ja­ní­a: soy ri­co, soy fla­co, des­can­so en es­tan­cias, me voy de va­ca­cio­nes al Sur, vos po­dés lle­gar a ser co­mo no­so­tros"(sic). Pre­sen­te y fu­tu­ro del me­tro cua­dra­do. Pa­ra­do­ja. Es­ta fo­ca­li­za­ción en el me­tro cua­dra­do que ca­rac­te­ri­za al PRO, co­nec­ta con la que ha si­do, des­de la re­a­li­za­ción del pro­gra­ma de Car­los Me­nem, la trans­for­ma­ción del pe­ro­nis­mo. Des­de en­ton­ces el "pe­ro­nis­mo" tam­bién se fo­ca­li­zó en una suer­te de "me­tro cua­dra­do", por cier­to sin na­da de la cons­truc­ción as­pi­ra­cio­nal del PRO. Has­ta Me­nem, el pe­ro­nis­mo re­co­no­cía "su" co­lum­na ver­te­bral en el mo­vi­mien­to obre­ro. Des­de Me­nem "la" co­lum­na ver­te­bral pa­só a ser la de los in­ten­den­tes del co­nur­ba­no. La pre­o­cu­pa­ción do­mi­nan­te del mo­vi­mien­to obre­ro es la ocu­pa­ción, la pro­duc­ción y la dis­tri­bu­ción pri­ma­ria del in­gre­so. La del in­ten­den­te del co­nur­ba­no es el sub­si­dio y la dis­tri­bu­ción de los re­cur­sos pú­bli­cos pa­ra con­te­ner la pre­sión so­cial. Aque­lla es la co­lum­na de la pro­duc­ción, es­ta úl­ti­ma es la de la ne­ce­si­dad. La ne­ce­si­dad es el equi­va­len­te "po­pu­lar" del me­tro cua­dra­do que es lo que con­cier­ne a los sec­to­res me­dios y por eso lo as­pi­ra­cio­nal en un la­do y su au­sen­cia en el otro.

LA PRIMER BATALLA DE MACRI FUE OBTENER LOS FONDOS PARA MARÍA EUGENIA VIDAL.
LA PRIMER BATALLA DE MACRI FUE OBTENER LOS FONDOS PARA MARÍA EUGENIA VIDAL.

-- Pe­ro am­bas, el me­tro cua­dra­do y la ne­ce­si­dad, es­tán di­vor­cia­das de la cues­tión pro­duc­ti­va. Y eso es lo que tie­nen en co­mún el pe­ro­nis­mo post Me­nem y el PRO. Un de­ta­lle, Eduar­do Du­hal­de en su trán­si­to a la que cre­ía su fu­tu­ra pre­si­den­cia hi­zo de su ges­tión el Fon­do del Co­nur­ba­no. La pri­mer ba­ta­lla de Ma­cri en el par­la­men­to fue pa­ra re­cons­truir ese Fon­do pa­ra Ma­ría Eu­ge­nia Vi­dal. El me­tro cua­dra­do as­pi­ra­cio­nal y el me­tro cua­dra­do de la sub­sis­ten­cia. El otro ex­tre­mo de la vi­sión PRO es la "in­te­gra­ción al mun­do", la aper­tu­ra eco­nó­mi­ca dis­ci­pli­na­to­ria, por­que in­du­ci­rá a la me­jo­ra. En la in­ti­mi­dad de su pen­sa­mien­to los PRO con­si­de­ran al apa­ra­to pro­duc­ti­vo, tra­ba­ja­do­res y em­pre­sa­rios na­cio­na­les, co­mo un cen­tro de abu­sos y pri­vi­le­gios. Cen­tro que, es su con­vic­ción, hay que dis­ci­pli­nar con la com­pe­ten­cia in­ter­na­cio­nal. Na­da di­fe­ren­te a lo ex­pli­ci­ta­do por Jo­sé Al­fre­do Mar­tí­nez de Hoz y Do­min­go Ca­va­llo. No hay ne­ce­si­dad, ni po­si­bi­li­dad -­para esa "visión"-­ de trans­for­ma­ción en­dó­ge­na. La trans­for­ma­ción es por com­pe­ten­cia y la com­pe­ten­cia es aper­tu­ra. Las im­por­ta­cio­nes de­rro­ta­rán abu­sos y pri­vi­le­gios. Una con­vic­ción ca­ren­te de fun­da­men­to. Ca­da ola de aper­tu­ra, sin más, ha si­do una ola ex­ter­mi­na­do­ra. En ese con­tex­to pa­ra el PRO la "in­te­gra­ción al mun­do", a ni­vel pa­ís, es ser acep­ta­dos en la OC­DE; a ni­vel MER­CO­SUR es fir­mar cuan­to an­tes un acuer­do de li­bre co­mer­cio con la UE, aún acep­tan­do un plan­teo de­se­qui­li­bra­do. La "re­vo­lu­ción PRO" es "me­tro cua­dra­do" más el "mun­do". Pe­ro no hay na­da en el me­dio, na­da en­tre un ex­tre­mo y otro. El me­tro cua­dra­do es el Me­tro­bús, el re­di­se­ño de la Ave­ni­da Co­rrien­tes, 2.500 mi­llo­nes de dó­la­res pa­ra la es­ta­ción de trans­fe­ren­cia del Obe­lis­co, el so­te­rra­mien­to, Pe­pe rom­pé. Mi­llo­nes de to­ne­la­das de ce­men­to ¿Prio­ri­da­des? En el PRO la prio­ri­dad es el ce­men­to ur­ba­no. El di­se­ño es el mis­mo que el di­se­ño del ma­pa elec­to­ral. No se tra­ta de trans­for­mar si­no de con­fir­mar. El pa­ís fe­de­ral, bien gra­cias. Cha­co sin agua. En el otro ex­tre­mo, el Mun­do, la sus­crip­ción de so­li­ci­tu­des a los clu­bes de los pa­í­ses de­sa­rro­lla­dos, cum­plir sus con­di­cio­nes, abrir mer­ca­dos, com­pras pú­bli­cas, de­no­mi­na­cio­nes de ori­gen, et­cé­te­ra ¿Con­se­cuen­cias? No es­tán eva­lua­das. Lo que hay es con­fian­za en la aper­tu­ra ¿A­ca­so los abier­tos no son los de­sa­rro­lla­dos? ¿Có­mo es la se­cuen­cia? ¿La aper­tu­ra lle­va al de­sa­rro­llo o el de­sa­rro­llo po­si­bi­li­ta la aper­tu­ra? ¿Qué di­ce la his­to­ria? No hay du­das. Ig­no­rar la his­to­ria es una gran ca­ren­cia. Sin de­sa­rro­llo la aper­tu­ra es abrir ba­jo el ni­vel del mar. ¿Có­mo es el trán­si­to PRO des­de el "me­tro cua­dra­do" al "Mun­do"? No hay car­ta de na­ve­ga­ción. No cre­en que sea ne­ce­sa­ria. Lo in­me­dia­to es el me­tro cua­dra­do. Lo de lar­go pla­zo es la in­te­gra­ción al mun­do. El Kirch­ne­ris­mo, por su par­te, ade­más del me­tro cua­dra­do pre­di­ca­ba la "in­te­gra­ción la­ti­no­a­me­ri­ca­na". Tam­po­co ha­bía di­se­ña­do, ni tran­si­ta­do un ca­mi­no con­sis­ten­te que fue­ra de la "co­lum­na ver­te­bral del co­nur­ba­no a ba­se de sub­si­dio" a la in­te­gra­ción la­ti­no­a­me­ri­ca­na. El kirch­ne­ris­mo cul­ti­vó, con mu­cha suer­te, la pri­ma­ri­za­ción de la eco­no­mía que le per­mi­tió im­por­tar in­dus­tria, has­ta que el vien­to de co­la tor­nó en vien­to de bo­li­na. Pe­ro de di­ver­si­fi­ca­ción del apa­ra­to pro­duc­ti­vo ni ha­blar. Su nú­cleo du­ro re­al fue "la es­pe­cia­li­za­ción" que es lo que man­da la na­tu­ra­le­za. Lo con­tra­rio del de­sa­rro­llo que es la po­lí­ti­ca ma­yús­cu­la que la apro­ve­cha. El gi­ro PRO no es esen­cial­men­te di­fe­ren­te. Es idén­ti­co cuan­do pro­cu­ra el sal­to del me­tro cua­dra­do al Mun­do. Más es­pe­cia­li­za­ción que, en las pa­la­bras de Mau­ri­cio Ma­cri al igual que Da­niel Scio­li es "tu­ris­mo", una va­rian­te fo­to­grá­fi­ca de la na­tu­ra­le­za, más mi­ne­rí­a, ener­gí­a, vien­to, sol. Un pro­gra­ma de es­pe­cia­li­za­ción dic­ta­do por la na­tu­ra­le­za, no por el de­sa­rro­llo. Pa­ra el PRO el de­sa­rro­llo se­rá por aña­di­du­ra. El PRO y el Kirch­ne­ris­mo, han te­ni­do en co­mún es­ca­sa vo­ca­ción (o ca­pa­ci­dad) pa­ra pen­sar más allá del me­tro cua­dra­do (o de la ayu­da hu­ma­ni­ta­ria al co­nur­ba­no), en los tér­mi­nos ex­pues­tos. Y una es­ca­sa de­di­ca­ción más allá de la re­tó­ri­ca de la in­te­gra­ción la­ti­no­a­me­ri­ca­na o de la in­te­gra­ción al mun­do, si­quie­ra un atis­bo de una car­ta de na­ve­ga­ción que ne­ce­sa­ria­men­te im­pli­ca pa­ra te­ner un pro­gra­ma de de­sa­rro­llo pro­duc­ti­vo. La eco­no­mía de un pa­ís, el equi­li­brio de una Na­ción, no es la su­ma de me­tros cua­dra­dos, ni la im­pres­cin­di­ble so­li­da­ri­dad. No hay in­te­gra­ción po­si­ble sin pre­via trans­for­ma­ción pro­duc­ti­va. Ni in­ter­na ni ex­ter­na. En la Ar­gen­ti­na la mi­tad de los me­no­res de 14 años son po­bres. Las fa­mi­lias po­bres tie­nen 4,3 hi­jos por pa­re­ja. Los no po­bres 2. El cre­ci­mien­to po­bla­cio­nal de los po­bres es 5 ve­ces que el de los no po­bres (J.C. Pa­ro­di). Ca­da 1 por cien­to de cre­ci­mien­to del PBI im­pli­ca 5 por cien­to de cre­ci­mien­to de las im­por­ta­cio­nes. Son pro­ble­mas es­truc­tu­ra­les dis­tin­tos, de de­sin­te­gra­ción so­cial y eco­nó­mi­ca, que ha­cen im­po­si­ble el cre­ci­mien­to y la mí­ni­ma dig­ni­dad mo­ral de la so­cie­dad. No hay al­ter­na­ti­va sin una pro­fun­da trans­for­ma­ción es­truc­tu­ral que cree tra­ba­jo pro­duc­ti­vo y que ga­ran­ti­ce dis­tri­bu­ción pri­ma­ria. Se tra­ta de la pro­cu­ra del equi­li­brio de la Na­ción de la que de­ri­va la es­ta­bi­li­dad sus­ten­ta­ble. Jun­te­mos las par­tes. La ma­cro PRO de­be re­sol­ver el pro­ble­ma de la con­duc­ción co­or­di­na­da. El tan­teo ma­cro vi­gen­te ge­ne­ra­rá cre­cien­te in­cer­ti­dum­bre. Pe­ro fun­da­men­tal­men­te PRO ne­ce­si­ta lle­nar el va­cío en­tre la sa­tis­fac­ción del me­tro cua­dra­do y la re­tó­ri­ca del Mun­do. Ese va­cío es una es­tra­te­gia de de­sa­rro­llo pro­duc­ti­vo. Sin él, el me­tro cua­dra­do es in­sos­te­ni­ble y la in­te­gra­ción al mun­do in­cre­men­ta­rá los de­se­qui­li­brios so­cia­les. En es­ta ca­ren­cia Pro y K son idén­ti­cos ¿Cam­bia­mos?