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¿Éxito?

El 20% de crecimiento que no tenemos, se debe a la fuga de 400 millones de dólares.

El ma­yor mé­ri­to del go­bier­no, por lo me­nos en es­ta se­ma­na, es que a pe­sar del res­pin­go del dó­lar, ini­cia­do el miér­co­les 17, se man­tie­ne en pie la afir­ma­ción de Gui­do San­dle­ris: "Ni lo­co com­pra­ría dó­la­res en es­te mo­men­to". Pa­ra el ofi­cia­lis­mo es una ca­ra del éxi­to y al­go dig­no de ser aca­ri­cia­do. Na­tu­ral­men­te que pa­ra com­par­tir­lo hay só­lo que mi­rar un pun­to fi­jo, ig­no­rar los al­re­de­do­res con­tem­po­rá­ne­os, no tra­tar de es­piar más allá -­digamos lo futuro-­, no sa­car la cuen­ta de los cos­tos y de­fi­nir que lo que apre­cia­mos o, que aque­llo que va­lo­ra­mos es so­la­men­te unos po­cos dí­as de nues­tra his­to­ria. Na­da más allá. Cuan­do el jo­ven Gui­do pro­nun­ció la em­ble­má­ti­ca afir­ma­ción (30/9) el dó­lar es­ta­ba a 42,10 pe­sos y el 19 de oc­tu­bre co­ti­zó a 37,53. Pun­ta a pun­ta es una ba­ja. Pe­ro aho­ra ha­ce cua­tro dí­as que hay su­ba del dó­lar con­tra­rian­do los men­sa­jes de la ta­sas de in­te­rés. Una se­ñal pa­ra los in­quie­tos. Pe­ro por aho­ra el mer­ca­do cam­bia­rio no ha pues­to en ja­que la afir­ma­ción de San­dle­ris y el hom­bre se­ña­la, con sus de­ci­sio­nes, que no pien­sa aflo­jar. Le ti­ra con mu­ni­ción pe­sa­da al blan­co de la in­fla­ción. Pe­ro no le pe­ga. No só­lo cre­cen los pre­cios mi­no­ris­tas si­no que los ma­yo­ris­tas vue­lan. Ma­la se­ñal pa­ra las pró­xi­mas en­cues­tas mi­no­ris­tas. Pe­se a eso Ni­co­lás Du­jov­ne, en IDE­A, sos­tu­vo que los pre­cios "es­tán ba­jan­do".

--- ¿Quién su­be pri­me­ro, los ma­yo­ris­tas o los mi­no­ris­tas? Si los pri­me­ros su­ben más que los se­gun­dos es que nos es­tán avi­san­do que al­go va a pa­sar. La cos­tum­bre de Du­jov­ne de anun­ciar lo que no ocu­rre pue­de ser una suer­te de TOC del ti­po "Just Right": re­pe­tir un pen­sa­mien­to has­ta que­dar­se tran­qui­lo. A él, es evi­den­te, lo tran­qui­li­za de­cir y re­pe­tir, ya vie­nen los bro­tes ver­des, el se­gun­do tri­mes­tre, es­tá ba­jan­do la in­fla­ción y na­da de eso ocu­rrió des­de que asu­mió..., pe­ro si le ha­ce bien, to­do bien. En ese pa­no­ra­ma lo que agi­ta los ner­vios es el he­cho que an­te una, si bien pe­que­ña, ba­ja en la ta­sa de in­te­rés, la res­pues­ta sea una su­ce­sión de sal­ti­tos a lo lar­go de cua­tro dí­as en la co­ti­za­ción. No de­be asom­brar, es el mé­to­do ele­gi­do. So­bre el mer­ca­do cam­bia­rio ope­ran tam­bién otros in­di­ca­do­res que, ade­más de la ta­sa de in­te­rés que fi­ja el go­bier­no con la res­tric­ción mo­ne­ta­ria, di­ga­mos re­sul­ta sal­va­je en tér­mi­nos de las con­se­cuen­cias o de los da­ños co­la­te­ra­les. Pe­ro no es la úni­ca va­ria­ble. Hay otras, otros in­di­ca­do­res, que di­bu­jan el fu­tu­ro y ali­men­tan po­si­ti­va o ne­ga­ti­va­men­te, las ex­pec­ta­ti­vas. Y tam­bién ope­ran "las ne­ce­si­da­des" o sea cues­tio­nes que van más allá de los cál­cu­los. Ve­a­mos. La ta­sa de in­te­rés ex­cep­cio­nal (y que na­die cree que pue­da du­rar mu­cho más) atrae a con­ver­tir en pe­sos los dó­la­res. Pa­ra el que con­vier­te se tra­ta de sa­car -­en po­co tiempo-­ el ren­di­mien­to, en dó­la­res, que lle­va­ría años con­se­guir en pla­zas de los pa­í­ses de­sa­rro­lla­dos. Al­gu­nos de esos dó­la­res son "ver­des go­lon­dri­nas" que en­tran a la mis­ma ve­lo­ci­dad con la que, a la me­nor se­ñal de alar­ma, ha­brán de sa­lir. Pan pa­ra hoy, ham­bre pa­ra ma­ña­na. Es ocio­so re­pe­tir­lo: es lo que ve­ni­mos vien­do ha­ce años. Una ma­la cos­tum­bre na­cio­nal, lla­ma­da "pe­dal" en los vie­jos tiem­pos; y aho­ra, con la glo­ba­li­za­ción, la lla­ma­mos "carry tra­de". De­no­mi­na­ción que ayu­da a ad­je­ti­var un "tra­de" co­mo -­en criollo-­flor de "cu­rri o cu­rro". Dar na­da y re­ci­bir a cam­bio un mon­tón apa­ña­do por una su­pues­ta sol­ven­cia téc­ni­ca que ga­ran­ti­za el pre­cio de sa­li­da: lla­ma­do an­tes "ta­bli­ta" pa­ra los me­mo­rio­sos. Otros dó­la­res se cam­bian por pe­sos por­que la ta­sa de in­te­rés mar­ca el cos­to del cré­di­to y obli­ga a de­sa­te­so­rar pa­ra can­ce­lar obli­ga­cio­nes. Esos dó­la­res cam­bian de­fi­ni­ti­va­men­te de ma­no. Los del "carry" son tran­si­to­ria­men­te pe­sos pa­ra con­ver­tir­se en más dó­la­res: pe­dal. Y ellos acu­mu­lan una fu­tu­ra tor­men­ta. Si na­da cam­bia en la es­truc­tu­ra pro­duc­ti­va es anun­cio de fu­tu­ra tor­men­ta o "cró­ni­ca de una fu­ga anun­cia­da". Vol­va­mos al res­pin­go del miér­co­les pa­sa­do. Ese dí­a, otro in­di­ca­dor, la ta­sa de in­fla­ción, se pre­sen­tó con una fuer­za inu­si­ta­da. Si bien es­pe­ra­da, esa ta­sa, era una mar­ca su­pe­rior. El in­ven­ta­rio de ra­zo­nes pue­de lle­nar va­rios ana­que­les. Pe­ro lo que "in­di­ca" es que el ob­je­ti­vo, es­ta­bi­li­za­ción de los pre­cios, que­da le­jos.

SANDLERIS: “NI LOCO COMPRARÍA DÓLARES”.
SANDLERIS: "NI LOCO COMPRARÍA DÓLARES".

Con el fue­go de los he­chos al­guien tu­vo la pi­car­día de re­cor­dar una de las fra­ses his­tó­ri­cas de Mau­ri­cio Ma­cri. Di­jo: "La in­fla­ción es la de­mos­tra­ción de tu in­ca­pa­ci­dad pa­ra go­ber­nar" ¿Es así? Y si­guió: "En mi pre­si­den­cia la in­fla­ción no va a ser un de­sa­fí­o. El de­sa­fío va a ser con­se­guir­le tra­ba­jo a la gen­te". No creo que sea jus­to de­cir que la su­ba de la ta­sa de la in­fla­ción sea una de­mos­tra­ción de la "in­ca­pa­ci­dad pa­ra go­ber­nar". De­pen­de de las cau­sas de la in­fla­ción y de los fe­nó­me­nos aso­cia­dos. Pe­ro sin du­da la su­ba de la in­fla­ción es una de­mos­tra­ción de in­cer­ti­dum­bre acer­ca del va­lor de mer­ca­do de las co­sas. Y en ese ca­so "la du­re­za" del dó­lar ope­ra co­mo un re­fu­gio. Es ra­zo­na­ble pen­sar que el tre­pi­dar in­fla­cio­na­rio im­pul­se un res­pin­go del dó­lar, se de­ja de ven­der y la co­ti­za­ción se es­ta­bi­li­za o su­be. La ace­le­ra­ción de la in­fla­ción, aun­que tran­si­to­ria, es una fuen­te de in­cer­ti­dum­bre que se re­fle­ja­rá en el dó­lar sal­vo ten­ta­cio­nes en con­tra­rio. La se­gun­da par­te de los "de­sa­fí­os de cam­pa­ña" se­gún Mau­ri­cio fue "el de­sa­fío va a ser con­se­guir­le tra­ba­jo a la gen­te" . Ve­a­mos los in­di­ca­do­res alu­di­dos. Los pre­cios al con­su­mi­dor, en el mes de sep­tiem­bre su­bie­ron 6,5 por cien­to (IN­DEC). Esa ta­sa anua­li­za­da re­fie­re a una in­fla­ción del 100 por cien­to anual. To­dos los ana­lis­tas su­po­nen una ta­sa del 5 por cien­to pa­ra es­te mes de oc­tu­bre y eso im­pli­ca una ta­sa del 70 por cien­to anual. Na­die ima­gi­na la con­ti­nui­dad de es­tas ta­sas. Pe­ro pro­yec­tar­las, co­mo si fue­ra po­si­ble su con­ti­nui­dad, ex­pli­ca el ri­gor de las ta­sas de in­te­rés que im­po­ne el BCRA. Pa­to o ga­lla­re­ta, el año ter­mi­na con 40/45 por cien­to de in­fla­ción. Un pa­pe­lón pa­ra quien de­cía "es lo más fá­cil del mun­do" ter­mi­nar con ella. Los ma­yo­ris­tas cre­cie­ron 16 por cien­to ¿Qué nos di­cen res­pec­to del fu­tu­ro? Fren­te a es­te res­pin­go in­fla­cio­na­rio, las ta­sas de in­te­rés pre­ten­den ac­tuar co­mo "con­tra­fue­go" pa­ra con­te­ner el in­cen­dio de la in­fla­ción y a la vez lo­grar la "es­ta­bi­li­za­ción" del ti­po de cam­bio. La in­ten­si­dad del "con­tra­fue­go" tam­bién es -­a pe­sar de su ine­fi­ca­cia pre­sen­te pa­ra con­te­ner los pre­cios(de­mos­tra­do), y su ra­zo­na­ble efi­ca­cia pa­ra con­te­ner el ti­po de cam­bio (en curso)-­ un in­di­ca­dor de in­cer­ti­dum­bre. El "con­tra­fue­go" tam­bién, aun­que con­tro­la­do, es un in­di­ca­dor de ries­go al me­nos has­ta que se apa­ga. ¿La bri­ga­da del Cen­tral po­drá apa­gar el con­tra­fue­go; es de­cir, ba­jar las ta­sas de in­te­rés an­tes que se que­me el ran­cho? Es­tá di­fí­cil de­cir que sí. Mien­tras las ta­sas de in­te­rés si­gan a es­te rit­mo pue­de que se es­ta­bi­li­ce el dó­lar. Pue­de, ¿pe­ro el cos­to?. No pa­re­ce que ocu­rra lo mis­mo con los pre­cios. Lo que sí es in­du­da­ble es que se tra­ta de un ries­go ma­yor, su­pues­ta­men­te con­tro­la­do, que tie­ne pa­vo­ro­sos da­ños co­la­te­ra­les.

El de­sem­pleo (9,6%) del se­gun­do tri­mes­tre de 2018 (an­tes de los even­tos más de­sa­len­ta­do­res de los úl­ti­mos dí­as) se apro­xi­ma a los dos dí­gi­tos. La ta­sa de de­sem­pleo más al­ta de los se­gun­dos tri­mes­tres de la úl­ti­ma dé­ca­da. Se­ñal de in­cer­ti­dum­bre pa­ra los tra­ba­ja­do­res en ge­ne­ral, pa­ra el mer­ca­do in­ter­no, pa­ra la po­lí­ti­ca.

Lo pe­or es que no se tra­ta de una "ta­sa al­ta en des­cen­so", si­no de una en cre­ci­mien­to en la que el 30 por cien­to o más de los de­sem­ple­a­dos tie­ne un año o más bus­can­do tra­ba­jo. Cua­tro de ca­da cin­co de­so­cu­pa­dos son je­fes de ho­gar o cón­yu­ges; y esas par­ti­ci­pa­cio­nes son más al­tas que en el pa­sa­do. Si a la ace­le­ra­ción de la ta­sa de in­fla­ción, que dis­mi­nu­ye el po­der de com­pra, le agre­ga­mos el cre­ci­mien­to del de­sem­ple­o, que dis­mi­nu­ye la ma­sa sa­la­rial, com­po­ne­mos un nue­vo in­di­ca­dor de in­cer­ti­dum­bre o, en otras pa­la­bras, le po­ne­mos nú­me­ros a al­go que es­tá fun­cio­nan­do "mal". De­trás de esos in­di­ca­do­res hay uno ma­te­rial: la ca­í­da del PBI del se­gun­do tri­mes­tre 2018, res­pec­to del mis­mo tri­mes­tre del año an­te­rior, fue de 4,2 por cien­to. Una se­ño­ra ca­í­da. La eco­no­mía es­tá en re­ce­sión y al mis­mo tiem­po en in­fla­ción, lo que no se com­pa­de­ce con los es­ce­na­rios de los ma­nua­les ¿Por qué en­ton­ces fun­cio­na­ría la po­lí­ti­ca de los ma­nua­les que acon­se­ja pa­ra sus pro­pios es­ce­na­rios? En agos­to el Es­ti­ma­dor Men­sual In­dus­trial acu­só una ca­í­da in­te­ra­nual de 5,6 por cien­to. Por lo di­cho, la vi­da ur­ba­na (la in­men­sa ma­yo­ría de la po­bla­ción), con in­fla­ción, ca­í­da de ac­ti­vi­dad y su­ba de de­sem­ple­o, acu­sa que 27,3 por cien­to de las per­so­nas es­tán en si­tua­ción de po­bre­za. Hoy es mu­cho más. San­dle­ris pue­de mos­trar que su afir­ma­ción: "Ni lo­co com­pra­ría dó­la­res en es­te mo­men­to", has­ta aho­ra vie­ne bien. Pe­ro mi ami­go ¿a qué pre­cio y con qué ga­ran­tía de re­sul­ta­do y su­per­vi­ven­cia? El pre­cio pa­re­ce al­to. Es muy al­to lo pa­ga­do has­ta aho­ra por tan po­co. A la fra­se de San­dle­ris la han com­pa­ra­do con la que, en 1981, pro­nun­ció Lo­ren­zo Si­gaut, "el que apues­ta al dó­lar pier­de". Si­gaut ha­bía ex­pues­to los ma­les del atra­so cam­bia­rio pa­ra com­ba­tir la in­fla­ción, un fra­ca­so con au­men­to de la deu­da ex­ter­na y ba­lan­ce co­mer­cial ne­ga­ti­vo ¿Le re­cuer­da a al­go de por acá y por es­te tiem­po? La re­a­li­dad con­vir­tió esa fra­se en un "consejo-­boomerang" pa­ra la cla­se me­dia: pa­ra no per­der el ca­pi­tal la úni­ca vía fue com­prar dó­la­res. A dó­la­res co­rrien­tes, la fu­ga anual, has­ta 1975 es­ta­ba muy por de­ba­jo de los 2.000 mi­llo­nes de dó­la­res al año. Y ha­cia 1981 al­can­zó los 10 mil mi­llo­nes de dó­la­res al año. En 1995 su­pe­ró los 15 mil mi­llo­nes anua­les y con al­zas y ba­jas, has­ta nues­tros dí­as. Un da­to más pa­ra re­cor­dar que el quie­bre de la di­ná­mi­ca de de­sa­rro­llo de Ar­gen­ti­na se pro­du­ce en 1975 y a par­tir del "ro­dri­ga­zo", el pri­mer en­sa­yo de ajus­te sal­va­je que ter­mi­nó in­cen­dian­do el pa­ís del que sus bra­sas aún que­man. Las ci­fras anua­les de fu­ga re­fe­ri­das acu­mu­la­das su­man los 400 mil mi­llo­nes de dó­la­res de re­si­den­tes ar­gen­ti­nos que se en­cuen­tran fue­ra del sis­te­ma. ¿Qué sig­ni­fi­can esas ci­fras? Ima­gi­ne­mos que, en pro­me­dio, un pues­to de tra­ba­jo re­quie­ra de una in­ver­sión de 100 mil dó­la­res. Esa ci­fra bien pue­de ser, apro­xi­ma­da­men­te, el pro­me­dio de lo que ca­da pues­to de tra­ba­jo uti­li­za hoy en nues­tro pa­ís. Cuen­tas Na­cio­na­les re­fie­ren un em­pleo to­tal de 20 mi­llo­nes de per­so­nas, for­ma­les e in­for­ma­les. Hay pues­tos de tra­ba­jo que agre­gan va­lor cre­a­dos con un ca­pi­tal de 15 mil dó­la­res y otros que re­quie­ren 1 mi­llón de dó­la­res. El pro­me­dio de 100 mil dó­la­res es un buen da­to pa­ra un ejer­ci­cio. Ve­a­mos. El em­pleo y su re­la­ción con la can­ti­dad de ca­pi­tal, nos re­mi­te a una "pro­duc­ti­vi­dad" que da lu­gar, fi­nal­men­te, al PBI por ha­bi­tan­te. Si esos 400 mil mi­llo­nes de dó­la­res acu­mu­la­dos en la fu­ga, es­tu­vie­ran in­ver­ti­dos con la mis­ma ma­triz pro­duc­ti­va que hoy te­ne­mos; y si ca­da pues­to de tra­ba­jo in­su­me 100 mil dó­la­res, ten­drí­a­mos 4 mi­llo­nes más de per­so­nas tra­ba­jan­do. Es un ejer­ci­cio. El PBI y el PBI por ha­bi­tan­te -­con las ci­fras con las que jugamos-­se­rí­an un 20 por cien­to ma­yor que el de hoy y con, el mis­mo gra­do de eco­no­mía en ne­gro, ha­bría de­sa­pa­re­ci­do el dé­fi­cit fis­cal.

DUJOVNE SOSTUVO QUE LOS PRECIOS “ESTÁN BAJANDO”.
DUJOVNE SOSTUVO QUE LOS PRECIOS "ESTÁN BAJANDO".

Con­clu­sión, el 20 por cien­to de cre­ci­mien­to que no te­ne­mos, no se de­be a la fal­ta de aho­rro na­cio­nal si­no a la fu­ga de ese ex­ce­den­te. Con in­ver­sio­nes adi­cio­na­les po­dría ser más ¿Es­tá cla­ro? ¿Qué tie­ne que ver es­to con San­dle­ris? Es que si la eco­no­mía ar­gen­ti­na hu­bie­ra cons­trui­do las con­di­cio­nes pa­ra evi­tar la fu­ga, apli­car to­do el ex­ce­den­te (lo que se fu­gó es ex­ce­den­te, aho­rro de re­si­den­tes ar­gen­ti­nos) a la pro­duc­ción, a tra­vés de in­ver­sio­nes que si­guie­ran el mis­mo mol­de de las que has­ta aho­ra he­mos re­a­li­za­do, el PBI se­ría ma­yor y no ten­drí­a­mos dé­fi­cit fis­cal. San­dle­ris no es "cul­pa­ble" de es­to. Pe­ro con­tri­bu­ye al mal si el diag­nós­ti­co pres­cin­de de aten­der lo esen­cial que es re­sol­ver o con­tri­buir a re­sol­ver los pro­ble­mas es­truc­tu­ra­les. Eso no es­tá ni en el pro­gra­ma del BCRA, FMI, ni tam­po­co en el de los res­pon­sa­bles del con­jun­to de la eco­no­mí­a. La vi­sión sis­té­mi­ca es­tá au­sen­te. Una vez más. Un 20 por cien­to más de ni­vel de ac­ti­vi­dad ge­ne­ra­do por el aho­rro pri­va­do re­pre­sen­ta re­cau­da­ción. La úni­ca fuen­te ge­nui­na de re­cur­sos fis­ca­les es la in­ver­sión. De la mis­ma ma­ne­ra la úni­ca fuen­te ge­nui­na de dó­la­res es el ex­ce­den­te de la ba­lan­za co­mer­cial. Una co­sa trae a la otra y has­ta aquí no hay nin­gu­na po­lí­ti­ca pa­ra sa­lir a bus­car a las dos. El dé­fi­cit fis­cal es la con­se­cuen­cia de la au­sen­cia de in­ver­sión y es­ta -­la nacional-­ es la con­se­cuen­cia de la fu­ga del ex­ce­den­te (no apli­ca­ción in­ter­na de los aho­rros) y la gran pre­gun­ta es ¿por qué fu­ga el ex­ce­den­te? (Los dó­la­res de lar­ga du­ra­ción no vie­nen por la mis­ma ra­zón por la que se van). La ca­ren­cia de in­ver­sio­nes es la ma­dre del de­sem­pleo y de la po­bre­za. Y tam­bién de la de­bi­li­dad ex­por­ta­do­ra ne­ta y de lo ne­ga­ti­vo del ba­lan­ce co­mer­cial. El de­sem­pleo es una de las ra­zo­nes del des­fi­nan­cia­mien­to pú­bli­co y la po­bre­za una de las fuen­tes del gas­to pú­bli­co. Gas­to sin apor­tes de con­tra­par­ti­da. Ca­mi­no al dé­fi­cit fis­cal. De­bi­li­dad ex­por­ta­do­ra ne­ta ca­mi­no al dé­fi­cit co­mer­cial. Hay dos ver­sio­nes pa­ra en­ten­der nues­tros pro­ble­mas es­truc­tu­ra­les. Una la de Char­les Cha­plin: si no pue­do ce­rrar la va­li­ja, cor­to lo que so­bra y cuan­do lle­go a des­ti­no, pan­ta­lón sin pier­nas y sa­co sin man­gas. Inú­til. La otra ma­ne­ra de mi­rar de dón­de vie­nen los ma­les es ob­ser­var la cues­tión de la au­sen­cia de in­ver­sión y la fu­ga. Lo de San­dle­ris, de re­sul­tar cier­to y de­fi­ni­ti­vo, ha­brá sig­ni­fi­ca­do un cam­bio mo­nu­men­tal. El pe­so se ha­brá ins­ta­la­do co­mo op­ción pa­ra pre­ser­var el va­lor de la mo­ne­da en el tiem­po... ¿Po­drá ser? No pa­re­ce que el pro­pó­si­to de Gui­do S. sea po­si­ble con una eco­no­mía en re­ce­sión, de­sem­ple­o, po­bre­za y al­ta in­fla­ción. Es que el mé­to­do es mu­ti­lan­te y na­die quie­re ser am­pu­ta­do. Las re­sis­ten­cias son ló­gi­cas. Los dó­la­res es­pe­cu­la­ti­vos que se in­vier­ten en pe­sos a ta­sas im­po­si­bles, cuen­tan con "se­gu­ro de cam­bio" gra­tui­to de una "ta­bli­ta" de nom­bre so­fis­ti­ca­do. El re­tor­no de esos ca­pi­ta­les en un tri­mes­tre es una "glo­ria" si es com­pa­ra­do con las ta­sas de los pa­í­ses de­sa­rro­lla­dos. Pe­ro en el mo­men­to de la sa­li­da, que so­bre­ven­drá, es Puer­ta 12. No hay ma­gia. La "ma­gia" es un alud de in­ver­sio­nes re­a­les de dó­la­res ar­gen­ti­nos que re­tor­nan y de dó­la­res ex­tran­je­ros que in­mi­gran. Pe­ro pa­ra eso ha­ce fal­ta un pro­gra­ma de ver­dad. He­mos vi­vi­do va­rias ex­pe­rien­cias si­mi­la­res fuer­tes, dé­bi­les, cor­tas, lar­gas. Mu­chos fra­ca­sos. La re­ce­sión con in­fla­ción su­pe­ra a las he­rra­mien­tas ma­cro tra­di­cio­na­les. De­trás hay un pro­ble­ma po­lí­ti­co que exi­ge una so­lu­ción de "po­lí­ti­ca eco­nó­mi­ca" que la ta­sa por su­pues­to no ofre­ce. Y eso es una ne­ce­si­dad in­de­pen­dien­te de la ne­ce­si­dad de un pro­gra­ma de lar­go pla­zo. San­dle­ris apues­ta a una ta­sa que pue­de in­cen­ti­var a co­lo­car­se en pe­sos. Pe­ro la vi­da de esa ta­sa tie­ne un lí­mi­te. To­do lí­mi­te im­pi­de la sa­li­da. Ya lo he­mos vi­vi­do. El sig­ni­fi­ca­do de éxi­to es "sa­li­da". Sin sa­li­da no hay éxi­to po­si­ble. Y no hay sa­li­da sin pro­gra­ma.