La Comuna apuesta a simplificar los trámites de los contribuyentes
"Entendemos que es una prioridad lograr la mejora de procesos. Tenemos que sí o sí simplificar todo tipo de contacto que tiene el vecino con la Comuna", afirmó la subsecretaria de Modernización de la Municipalidad de Corrientes, Gabriela Gauna, al explicar el lanzamiento del Instituto de Formación y Capacitación del Agente Municipal y el programa "Ciudad Inteligente" que, en cooperación con los Gobiernos Nacional y Provincial, puso en marcha el intendente Eduardo Tassano.

--- Para la funcionaria, la política de modernización que encaran "es un concepto amplio y abarca todas las áreas administrativas del Municipio". "No puede ser que una simple habilitación comercial implique que el contribuyente deba visitar once veces al Municipio o para solicitar la poda de un árbol tenga que ir hasta cuatro veces", ejemplificó al destacar que a la hora de pedir un servicio "el contribuyente tiene que tener la mayor celeridad en la respuesta". "No hay que quitarle más tiempo del que se requiere para un trámite que tiene que ser sencillo y eficiente, y para eso la administración tiene que generar las garantías para la simplificación de procesos, como por ejemplo los permisos de obra, en cuya área junto a la de Fiscalización Urbana en las que hacemos un relevamiento para obtener un diagnóstico y detectar los cuellos de botella que frenan esos trámites", indicó la funcionaria. "Lo entendíamos así antes del 10 de diciembre porque estábamos del otro lado del mostrador y desde la gestión se avanza en las áreas prioritarias y vamos a aplicar un avance progresivo en la modernización para cada oficina de la Comuna", manifestó. Detalló que se trabaja en conjunto con los ministerios de Modernización y Ciencia y Tecnología de la Nación y que desde la administración de Mauricio Macri se eligió a Corrientes como una de las ciudades para las pruebas piloto de los programas de modernización, con la participación de consultoras españolas y argentinas. Esas consultoras serán las encargadas de hacer un diagnóstico real de la situación administrativa de la Comuna. "A partir de los indicadores locales que aportamos nosotros podrán evaluar el nivel de organización que tiene Corrientes y cuál es la proyección para avanzar hacia una ciudad inteligente". "En dos meses tendremos un diagnóstico para evaluar y proponer soluciones, ya que es trascendente que sólo aprovechando datos e indicadores que muestren cuáles cosas funcionan bien y cuáles no en la ciudad, podremos gestionar las herramientas para implementar las políticas necesarias que lleven a resolver los problemas de los vecinos", indicó. "Eso se notará en el proceso de digitalización de legajos, recibo de sueldos y fundamentalmente se podrá mejorar los recursos humanos a través de una capacitación constante y permanente de los trabajadores", expresó.

--- Recordó que el martes se puso en marcha el Instituto de Formación y Capacitación del Agente Municipal, con la idea de lograr la terminalidad educativa de un alto porcentaje de empleados que no terminaron la primaria y secundaria. "Firmamos convenios con el Ministerio de Educación, con la universidad y la Facultad de Derecho en donde, desde el 4 de abril, arrancaremos con una tecnicatura en administración y gestión parlamentaria en que están inscriptos 240 agentes municipales que serán los primeros en cursar estudios superiores", agregó. "Todos estos programas de capacitación y herramientas académicas básicas garantizan la formación profesional de los agentes para dotarlos con más habilidades y conocimientos para el desarrollo óptimo del puesto de trabajo que tienen", indicó más adelante. "Modernizar la gestión no es un trabajo de un día para el otro. No sólo basta contar con más infraestructura informática, sino que vamos a requerir un compromiso profundo de cada agente municipal y la voluntad de ellos de ser parte del cambio interno para beneficiar al contribuyente", reflexionó la funcionaria. Insistió en una gestión participativa y de vinculación a diferentes entidades a través de convenios para mejorar la formación de los agentes comunales y que por ello diseñan un sistema de concursos para cubrir vacantes y otorgar ascensos, con la idea de restablecer la carrera administrativa, lo que implica una responsabilidad del área de Recursos Humanos donde se elabora un nomenclador de puestos con la experiencia desarrollada en la Ciudad de Buenos Aires en los últimos años. "Cuando hablamos de modernizar, abarca transversalmente a la gestión con la idea de mejorar los procesos para que el vecino haga un trámite en menos tiempo y llegar a la posibilidad de que lo pueda hacer sin salir de su casa", afirmó. Para ello la capacitación del agente comunal es sustancial y "hay un fuerte compromiso de los gobiernos Provincial y Nacional para llevar adelante este proceso de cambio", finalizó la funcionaria.

Una gestión en sintonía con Nación y Provincia
Para la subsecretaria de Modernización de la Municipalidad capitalina, Gabriela Gauna, las políticas de digitalización y simplificación de trámites y servicios para los contribuyentes es parte de una política articulada en la sintonía que tienen los Gobiernos nacional y provincial con la administración comunal, que orienta el intendente Eduardo Tassano. "Es parte de la visión de nuestro Intendente, que está muy comprometido con la modernización y se da por la alineación que tenemos con lo que dispone Nación, en la ciudad de Buenos Aires se llevó adelante un proceso similar y con el Gobierno provincial, ya que Gustavo Valdés destacó en su mensaje ante la Legislatura como un eje de su Gobierno a la modernización", señaló. Agregó que "la Subsecretaría es un área nueva, también es transversal a toda la administración municipal al ser parte de la Secretaría de Coordinación de Gobierno por lo que trabajamos con casi todos los programas que se instrumentan en la Comuna".