Una asociación para atender un problema crítico
Son probablemente el eslabón más importante en cualquier establecimiento de salud. Sin embargo, enfrentan desde hace algunos años problemas críticos relacionados con la escasez de recurso humano, la falta de inversión en materia de infraestructura para el sector y una remuneración absolutamente deprimida; cuestiones éstas que amenazan con poner a la especialidad en "terapia intensiva".
Para intentar gestionar soluciones a todas estas carencias es que los tres eslabones de la cadena -médicos, kinesiólogos y enfermeros- decidieron conformar la Asociación Civil de Profesionales de Terapia Intensiva de Corrientes (Aprotic), institución que será presentada en sociedad mañana, desde las 8, en el Salón Auditorio del Hospital Escuela.
En diálogo con época, el doctor Jorge Ojeda, flamante titular de la entidad trazó un panorama sobre la dura realidad del sector.
"Aprotic es la concreción de un proceso que viene de hace años, que tiene que ver con cómo está nuestra especialidad hoy por hoy, reconocida en el nivel sanitario y social, pero con una serie de necesidades que se han ido agudizando, no sólo aquí sino también en el resto del país", explicó al respecto. "Por eso decidimos nuclearnos, porque creemos que es una forma de poder gestionar mejor las soluciones para el sector y no quedarnos sólo en el diagnóstico de un problema que tiene varias patas."
Ojeda, que es médico de la terapia del Hospital Escuela, señala que la mayor urgencia hoy es la falta de recurso humano para el sector, algo que ya el Colegio Argentino de Terapia Intensiva (CATI) había advertido al informar que en los últimos cinco años se triplicó el déficit de especialistas en esta área
"Hay muy pocos intensivistas -hablo de médicos, kinesiólogos y enfermeros-. Nadie elige esta especialidad hoy como salida laboral. La carga horaria - mayor a la de otras especialidades- y lo económico, son factores que inciden", señaló. "A eso hay que sumarle que la infraestructura con la que contamos para cumplir con nuestro trabajo no ha acompañado la evolución tecnológica."
Quizá el caso paradigmático sea el del Hospital Pediátrico, que fue fundado en 1998 y, 18 años después, presta servicios con gran parte del equipamiento primigenio, cuando - se sabe- la tecnología aplicada en salud ha evolucionado a pasos agigantados en los últimos años.
"Lo que pretendemos es canalizar a través de nuestra entidad las demandas de las terapias intensivas de la provincia, que son muchas y cambiantes. No creo que haya falta de voluntad en las autoridades sanitarias en solucionar los problemas que tenemos, pero creo que debemos ser actores centrales en la solución de nuestra problemática", continuó.
Lo que surgió como una asociación inicialmente de médicos, se tornó más inclusiva luego y convocó a kinesiólogos y enfermeros, los otros dos actores importantes y escasos en el cuidado del paciente crítico.
"La formación del recurso humano en terapia intensiva en Corrientes se centra en el médico. Y el médico es una parte del grupo de personas que intervienen en el proceso. No hemos tenido o son incipientes las instancias de formación para enfermeros y kinesiólogos. Ese es otro aspecto donde tenemos que mejorar", manifestó.
Las instancias de formación son necesarias pero también los estímulos para abrazar una especialidad cada vez menos elegida por los médicos que se gradúan, que buscan mejores condiciones laborales, menos cantidad de años de formación y, por supuesto, menos guardias.
"Lo económico es importante, pero también otros aspectos. Cito a modo de ejemplo, la mayoría de las actualizaciones que debemos hacer los profesionales de la terapia intensiva son en Buenos Aires. Como otras especialidades, nosotros tenemos que poder generar encuentros aquí en Corrientes. Si en lo económico uno no recibe una remuneración acorde, y si quiere actualizarse tiene que ir a Buenos Aires, entonces es difícil que se elija hacer terapia", graficó.
Según el CATI el 42% de los intensivistas realizan más de dos guardias semanales para mejorar sus ingresos. Una realidad que la Aprotic pretende modificar. Es que la vocación es necesaria, pero debe ser promovida... no desalentada.