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Frente al desafÍo de la saturaciÓn

Horacio Sotelo: "Nos convertimos en una institución confiable"

El director del Hospital "Dr. José Ramón Vidal" analizó la creciente demanda asistencial, el impacto de la crisis económica, la migración del sector privado al público y el nuevo mapa de las patologías crónicas en Corrientes.

EL DIRECTOR DESTACÓ EL TRABAJO A DESTAJO QUE REALIZA EL PERSONAL DEL HOSPITAL VIDAL.

El ritmo en los pasillos del Hospital Vidal no conoce de pausas. "Estamos funcionando a destajo", definió con precisión quirúrgica su director, doctor Horacio Sotelo, al describir una realidad que golpea a las puertas del sistema de salud pública correntino: una saturación que, lejos de ser coyuntural, parece haberse instalado como la nueva normalidad. En diálogo con diario época, el profesional desglosó los factores que mantienen al servicio de Emergencias operando al límite de su capacidad.

El refugio de la Salud Pública

Uno de los puntos más críticos que explica el desborde de pacientes es el fenómeno de la migración económica. La brecha de costos entre la medicina prepaga y el sistema público se ha ensanchado al punto de volver prohibitivas ciertas prestaciones para la clase media.

"Ir a un hospital actualmente parecería ser como que uno va a hacerse atender a una institución privada", reflexionó Sotelo. Sin embargo, la diferencia fundamental radica en el bolsillo: el hospital público ofrece una flexibilidad y una elasticidad en el cobro de prestaciones que el sector privado ha perdido. Ante la imposibilidad de afrontar las erogaciones que exige una clínica, el ciudadano —tenga o no obra social— se vuelca masivamente hacia la Salud Pública, que hoy se hace cargo de la mayor parte de las tensiones médicas de la provincia.

"El hospital se las arregla para que aquel paciente que tenga cobertura social, como el que no la tiene, sea atendido por igual".

La estrategia de los "filtros" necesarios

La saturación en el servicio de Emergencias es una preocupación que ya llegó al despacho del ministro de Salud, Emilio Lanari. El objetivo de las autoridades es claro: fortalecer la primera línea de contención.

La estrategia apunta a potenciar los Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) y las Salas de Atención Primaria de la Salud (SAPS). Según Sotelo, es vital que estos centros funcionen como una "primera contención" para que la derivación al hospital sea selectiva. "Que llegue al hospital aquel que necesita una verdadera atención hospitalaria", subrayó, buscando descomprimir una guardia que hoy recibe consultas que podrían resolverse en los barrios.

Un hospital polivalente

A diferencia del Hospital Escuela, que concentra la atención accidentológica y neurológica aguda (vinculada mayormente a siniestros viales y derivaciones de ART), el Vidal se ha consolidado como un centro de derivación polivalente.

Esta polivalencia le permite absorber una oferta de especialidades sumamente amplia. Según el director, la implementación de un sistema informático que maneja datos en tiempo real ha sido clave para mejorar la gestión de los pacientes con obra social, permitiendo que el impacto de la atención se vea reflejado administrativamente y mejore la eficiencia del prestador.

El mapa de las patologías: ¿de qué se atienden los correntinos?

Al ser consultado sobre las causas frecuentes de ingreso, el doctor Sotelo trazó un podio de patologías que refleja el estilo de vida y las condiciones climáticas de la región:

1. Enfermedades Crónicas: la diabetes y la hipertensión arterial lideran las consultas. Son pacientes que requieren seguimiento constante y que, ante la falta de control, terminan en cuadros agudos de emergencia.

2. Enfermedades Respiratorias: las variantes estacionales siguen siendo un factor de peso en la ocupación de camas.

3. Cuadros Gastrointestinales y Deshidratación: los "últimos calores" de la región han disparado los casos de deshidratación e intoxicaciones alimentarias. La pérdida de la cadena de frío en los alimentos aparece como una causa recurrente de problemas intestinales graves que, en pacientes con patologías previas, pueden derivar en cuadros críticos.

Una saturación que cumple un año

Para quienes piensan que este fenómeno es reciente, las palabras de Sotelo son reveladoras: "Estamos hablando de mucho más allá de seis meses, hasta si se quiere un año". El hospital ya trabajaba con números altos antes de la reformulación de su sistema de emergencia.

La institución hoy se mantiene gracias al compromiso de su personal y a su imagen de "institución confiable". No obstante, el desafío de sostener una atención de calidad ante una demanda que no encuentra techo sigue siendo la principal batalla diaria en el corazón del Hospital Vidal.