¿Hacia una privatización del siniestro laboral?
El sistema de Riesgos del Trabajo en Argentina, nacido bajo la Ley 24.557, atraviesa hoy una tormenta perfecta que amenaza con devolver al empresariado a la vulnerabilidad absoluta de la década del 90. Lo que durante años funcionó como un paraguas de contención ante la accidentología y la litigiosidad, hoy muestra signos de fatiga sistémica: quiebras de aseguradoras líderes, un déficit técnico creciente en otras y una mora alarmante en los pagos a prestadores médicos.
Gerardo Russo (*)
Esta degradación no es solo un problema financiero de las aseguradoras; es un riesgo patrimonial directo para el empleador. Cuando la ART demora un turno, posterga una cirugía o falla en la rehabilitación, el trabajador no es el único perjudicado. El empresario pierde productividad, acumula días de ausentismo y, fundamentalmente, alimenta el caldo de cultivo de la industria del juicio.
La reforma que viene: el umbral del 15%
En los pasillos de la seguridad social se debate con fuerza una reforma que cambiaría las reglas del juego: trasladar la responsabilidad de las incapacidades menores al 15% directamente al empleador. Bajo esta premisa, los accidentes más frecuentes aquellos que ocurren a diario en el tejido productivo dejarían de ser cubiertos por el mutualismo del sistema para transformarse en un costo operativo directo de la empresa.
Si este escenario se concreta, el modelo de "pago la alícuota y me olvido" habrá muerto definitivamente. El empresario ya no podrá permitirse ser un espectador pasivo de la salud de su nómina.
La necesidad de una Gestión Médica Activa
Ante este panorama, la Medicina del Trabajo debe evolucionar. Ya no puede limitarse al cumplimiento burocrático de exámenes preocupacionales o visitas anuales de higiene. Necesitamos migrar hacia una Gestión Activa de la Siniestralidad.
El control de ausentismo debe ser quirúrgico. La auditoría sobre la prestación de la ART debe ser constante. La prevención ergonómica debe dejar de ser un cartón colgado en una pared para transformarse en una barrera real contra ese "15%" que amenaza con perforar la rentabilidad de las Pymes y grandes empresas por igual.
Conclusión: de la contingencia a la estrategia
La crisis del sistema de ART es una señal de alerta que no podemos ignorar. Como profesionales de la salud ocupacional, nuestra misión hoy es advertir que el costo de la desidia médica es infinitamente superior al costo de una prevención inteligente.
El patrimonio de una empresa hoy no se defiende solo en los balances contables o en los juzgados; se defiende en el día a día de la gestión médica, garantizando que cada trabajador regrese a su puesto en condiciones óptimas y en el tiempo justo. En este nuevo orden, la salud ocupacional deja de ser un gasto de cumplimiento para transformarse en el blindaje más crítico de la empresa moderna.
(*) Doctor. Especialista en Medicina del Trabajo y Gestión de Siniestralidad.