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Recambio institucional y agenda judicial

Para Semhan, los nuevos códigos son paradigmas de transformación

El electo titular del Superior Tribunal de Justicia destacó los avances tecnológicos, los cambios en los códigos procesales y la centralidad del capital humano. También analizó la relación con otros poderes y el vínculo con SITRAJ.

SEMHAN VUELVE A LA CONDUCCIÓN DEL STJ EN FEBRERO.

El designado presidente del Superior Tribunal de Justicia (STJ), Guillermo Horacio Semhan, definió el proceso como un recambio "normal y natural", propio del funcionamiento institucional. Explicó que, por ley, cada diciembre el cuerpo elige a sus autoridades para el año siguiente, por lo que la renovación forma parte del esquema orgánico de la Justicia correntina. "Hace varios años presidía el Superior Tribunal el doctor Rey Vázquez, pero el recambio es natural, es normal y es muy bueno", aseguró.

Semhan sostuvo que el STJ cumple una doble función: la jurisdiccional y la de gobierno. "Somos jueces y somos gobierno. Administramos los bienes del Poder Judicial, tenemos autarquía y hacemos nuestro anteproyecto de presupuesto, que luego elevamos al Poder Ejecutivo", detalló.

Como presidente, también encabeza el Consejo de la Magistratura, encargado de seleccionar jueces, fiscales, defensores y asesores, así como de impulsar acusaciones por mal desempeño. En esa línea, subrayó que las políticas públicas judiciales se acuerdan entre los cinco ministros del cuerpo, con ejes estratégicos como la informatización, el desarrollo propio de sistemas, la despapelización y la construcción de edificios propios en toda la provincia.

Tecnología

En materia tecnológica, destacó el rol de la Dirección de Informática y la participación del Ministerio Público y de los colegios de abogados para diseñar, evaluar y poner en funcionamiento nuevas plataformas. "Somos una sociedad en permanente cambio, y como cambia la sociedad, cambian las necesidades. El Poder Judicial es un servicio y debemos resolver los conflictos en el menor tiempo posible", afirmó. Para ello, remarcó la importancia de los nuevos códigos procesales: penal, civil y comercial, administrativo, de familia y otros que marcan "los paradigmas de la transformación".

Recordó que el impacto de la pandemia aceleró todos los procesos de innovación y forzó al sistema a adaptarse rápidamente a nuevas herramientas. En ese contexto, la inteligencia artificial aparece como una aliada, aunque exige prudencia y evaluación permanente. "Tenemos que promover el desarrollo, crear observatorios, probar, equivocarnos y avanzar", expresó.

Menores e infraestructura

Al referirse al nuevo Código Procesal Penal de Menores, Semhan resaltó que por primera vez se reguló el proceso penal para niños y adolescentes en conflicto con la ley, un vacío histórico que ahora cuenta con pautas claras y específicas. Agregó que la transformación también incluye una mirada integral sobre la infraestructura judicial. "La arquitectura es importantísima para jueces, empleados y la sociedad. Es fundamental que el justiciable esté bien atendido en un lugar apto y digno", señaló.

Junto a la infraestructura, para el presidente del STJ la inversión en capital humano es central. "La formación y la educación permanente son indispensables", dijo, y recordó que la Escuela de Capacitación trabaja coordinadamente con Recursos Humanos y la Secretaría Administrativa y de Concursos. El objetivo: fortalecer institucionalmente a todos los integrantes del Poder Judicial, desde ordenanzas hasta ministros.

En un análisis más amplio, Semhan comparó el proceso actual con décadas pasadas, cuando el trabajo se hacía en papel y con máquinas de escribir. "Hoy es audio, es computadora. Es otro servicio, otras necesidades y otros tiempos", señaló, calificando a la innovación tecnológica como un cambio "revolucionario", con alto impacto en la prestación del servicio público esencial que brinda el Poder Judicial. Remarcó que se trata de una función "no delegable" del Estado y que debe ejecutarse con imparcialidad y en plazos razonables.

Sobre la interacción con los otros poderes del Estado, afirmó que el recambio institucional simultáneo en los tres poderes genera "legitimidad, democratización del sistema y nuevas expectativas". Valoró el diálogo, la tolerancia y la escucha activa como pilares de la relación institucional, y destacó además el rol de los medios y las redes como parte del engranaje social que construye ciudadanía.

En cuanto al Presupuesto 2026, explicó que el anteproyecto elaborado por el Poder Judicial ya se encuentra en el Senado y que, una vez aprobado y promulgado, la Justicia lo ejecutará conforme a las prioridades definidas por su política pública. "Si necesitamos partidas especiales para obras o proyectos, recurrimos al diálogo interinstitucional", indicó.

Finalmente, se refirió a la relación con el SITRAJ. "Es un sindicato único, voluntario, y tenemos una muy buena relación institucional. Trabajamos para que los empleados estén bien. Si empleados, secretarios y jueces están bien, prestamos un mejor servicio y la beneficiaria es la sociedad", concluyó.