"Dejamos una ciudad preparada para seguir con el crecimiento"

Eduardo Tassano logró un hecho sin precedente: es el único intendente reelecto en la historia de la ciudad de Corrientes. En su extenso curriculum se puede destacar que fue director del Instituto de Cardiología de Corrientes, es el presidente del Club Regatas y el titular de la Asociación de Clubes, la máxima institución del básquet profesional de Argentina. A menos de cinco meses de entregar el Municipio capitalino, encabeza la lista de candidatos a diputados provinciales de la alianza Vamos Corrientes. Ya conoce la banca legislativa. Es que ocupó un escaño en el período 2013-2017.

En una entrevista con época, Tassano analizó cuál debería ser el rol de una cámara legislativa inserta en una provincia que apunta a un modelo de desarrollo en un mundo que ha tenido cambios drásticos en las últimas tres décadas.

Defendió la implementación de tecnología para modernizar los sistemas y aseguró que hay que acompañar todo aquello que permita simplificar la vida de los vecinos. Destacó, principalmente, la instalación de más de 500 cámaras en la ciudad y la vigencia del programa Parada Segura.

Ponderó la labor compartida con el Gobierno provincial en el plan de infraestructura de Capital y dijo que las numerosas obras ejecutadas forman parte del programa de reparación histórica. Y aseveró que el 80% de las obras en la ciudad se realizó en los barrios.

Evitó criticar al Gobierno del presidente Javier Milei por la falta de obra pública nacional. Dijo que está relacionado con el déficit cero y el ordenamiento de la macroeconomía argentina, pero se esperanzó con la reactivación de las obras de infraestructura una vez que los números del país lo permitan.

Tassano es un estudioso del cambio climático y gran parte de su gestión estuvo vinculada a la implementación de obras que permitan mitigar los efectos del mismo. La lluvia del 3 de marzo del año pasado, que significó la caída de 300 milímetros en una hora y media, provocó anegamientos en toda la ciudad. Tal precipitación fue calificada por el Intendente como una catástrofe. Y señaló que ninguna ciudad en el mundo está preparada para soportar semejante inclemencia del clima. Destacó que el agua rápidamente escurrió gracias al Plan Hídrico implementado y recordó que lluvias semejantes en Bahía Blanca y Zárate, provocaron tragedias.

Para las elecciones del 31 de agosto es candidato a diputado provincial. Este es un rol que usted ya ha cumplido. ¿Qué diferencia encontraría con esta futura cámara con aquel cuerpo que integró?

Es un lugar muy importante para el desarrollo de la provincia. Estamos asistiendo a un cambio en el mundo que es fenomenal. Producto de la tecnología, en los últimos 30 años el mundo se ha modificado más que en toda la historia. Vivimos en una provincia que está en creciente desarrollo en muchas áreas, por ejemplo, forestal, arrocera, ganadera, horticultura, en tecnología. En este mundo moderno, cambiante, con una provincia en crecimiento, sin dudas que habrá leyes que derogar, y se necesitarán generar otras que permitan organizar la vida y las actividades de los ciudadanos. Los legisladores cumplen un rol muy importante. Habrá que trabajar para las actualizaciones legales, para continuar este impulso de desarrollo provincial en un contexto de cambio permanente.

Habló de tecnología… En entrevistas anteriores comentó que cuando asumió en la Municipalidad, por ejemplo, los expedientes de los legajos de los trabajadores estaban todos en papel. Y muchos estaban desaparecidos…

La tecnología invade nuestros sistemas. Realmente, creo que hay que acompañar todo lo que simplifique la vida. Una organización, como lo es la Municipalidad, se ha visto muy simplificada con la incorporación de tecnología. Se generan muchos más datos. Y al tener datos, se puede decidir y gobernar mejor. No existe gobierno en el mundo que se maneje sin datos. Hoy, son esenciales. Por otra parte, que los ciudadanos perciban una atención más cercana, más concreta, realmente va en beneficio de ellos. Hoy, los vecinos de Corrientes pierden mucho menos tiempo en sus trámites que años atrás.

En estos últimos días, recorrió varias dependencias municipales con Claudio Polich, candidato a intendente por Vamos Corrientes. Entre las oficinas visitadas está el Centro de Monitoreo, que es, precisamente, una de las apuestas en tecnología de su gestión…

Sí. En estos años hemos instalado 560 cámaras de última generación que nos permiten una observación muy importante de la ciudad. Están en lugares donde no hay cámaras provinciales, que son más de 600. Hablamos de la interrelación de los dos sistemas. Las cámaras colaboran en materia de seguridad, que es un rol que hoy los municipios no pueden ignorar. Los municipios tienen que trabajar en la visualización y prevención de los problemas y estar en íntima relación con los responsables de seguridad que, en nuestro caso, es la Policía provincial.

En ese mismo lugar está el Sistema de Atención al Ciudadano. ¿Cómo funciona?

Se accede por el 0-800, el 147 o el Munibot. Los ciudadanos tienen acceso para reclamos de todo tipo, desde un árbol caído, el mantenimiento de una calle, la rotura de un foco de iluminación. Todo ingresa a una central, hoy estamos en unos nueve mil reclamos por mes. A partir de allí se genera un sistema de solución del problema. La información va a la secretaria correspondiente, por ejemplo luminotecnia, que provee la solución. Después a través de un sistema de auditoria, de control, llamamos a los vecinos para preguntarles si se solucionó el problema y en cuanto tiempo. La respuesta anda en un 50%. Nos queda la otra mitad. Con técnicas de muestreos, vamos a las casas para ver cómo se soluciona el problema. Tenemos un sistema de cercanía muy concreto, preciso, que nos permite atender el reclamo y conseguir la solución.

¿Le contó todo eso a Polich?

¿Y qué dijo?

Estaba maravillado. Siempre estamos en las obras, en los temas culturales. Pero temas como este, es poco conocido. El tema de las cámaras tuvo un desarrollo impresionante; 80 forman parte del programa Paradas Seguras. Hay 20 paradas en las que tenemos visualización en 360 grados. Muy modernas. Por ejemplo, en el barrio Doctor Montaña donde los vecinos reclamaban por seguridad. Hoy vio Claudio (Polich) que cuando el operador observa algo raro en las imágenes, rápidamente toma contacto con la Policía y la Policía puede actuar más rápido.

¿Cómo desarrollan el trabajo con las cámaras para no violar el derecho a la privacidad?

Actuamos con cuerpos legales muy organizados. La observación está orientada a la prevención.

¿Cuánto tiempo queda en archivo las imágenes?

Unos 30 días. Hay convenios con el Poder Judicial, desde los juzgados nos piden las imágenes para hacer más completas las investigaciones.

¿Es fanático de la tecnología, de la modernización, de los sistemas?
Sí. Quienes tenemos la oportunidad de gobernar, de llevar adelante ciudades y provincias, debemos pulsar el estado de nuestra sociedad. Te repito, en los últimos 30 años se produjeron más cambios que en toda la historia de la humanidad y no podemos gobernar con costumbres antiguas y procedimientos anacrónicos. Hemos derogado en el Concejo Deliberante más de 350 ordenanzas que eran obsoletas. Todo hace a la vida de los ciudadanos. Muchas veces no se ve pero se siente. La ciudadanía padece, en las restricciones legales, la falta de una legislación moderna y adecuada. Obviamente, soy fanático de la tecnología, de la modernización. Tiene mucho que ver mi profesión. Los médicos siempre estamos detrás de lo último, de lo moderno, de lo que sirve. En la salud hubo una transformación incluso antes de lo que estamos hablando.

Infraestructura
 

Capital no escapa a la realidad de casi la totalidad de los municipios de Corrientes y la gran mayoría de las comunas de Argentina: no son autosuficientes con sus recursos genuinos para satisfacer las demandas de los vecinos. ¿Cómo fue la relación con el Gobierno provincial y con el Ministerio de Obras Públicas para llevar adelante el plan de infraestructura? Sobre todo porque el propio Polich (actual ministro de esa cartera) no niega que es chinchudo…
Una decisión y una actitud política cambiaron la historia de la ciudad. Fue el trabajo mancomunado, sin reservas, con (el Gobernador) Gustavo (Valdés). Y con Claudio (Polich) desde el Ministerio de Obras. Son dos personas que conocen muchísimo la ciudad. No tengo dudas de que Claudio (Polich) entre los candidatos es el que, por mil, más conoce Capital. Eso posibilitó una relación de confianza. Nos sentábamos a diagramar, a dividir roles y trabajos: la Municipalidad hace esto, la Provincia lo otro, y todo seguía por su canal natural. Se generó una interacción muy importante.

Algunos candidatos de la oposición dicen que todas las obras solo se concentraron en el centro…
Los trabajos en la Costanera Norte, las plazas 25 de Mayo, Libertad y La Cruz, son grandes obras que hizo la Provincia en la ciudad. Pero nosotros las complementamos, por ejemplo, con más 250 plazas en los barrios. Cuando nos dicen que concentramos la actividad en el centro, les respondemos que el 80% del presupuesto provincial y municipal para obras fue para los barrios. Y los vecinos lo saben, ven el asfalto, el ripio y el cordón cuneta… las plazas tienen veredas, iluminación, juegos modernos para niños. Hay una masificación del uso de la plazas en los últimos años, producto de estas mejoras en las que las madres, los niños van a lugares adecuados, modernos, con juegos lindos. Se dio un cambio en la cultura de la utilización del espacio público. Te repito: el 80% de la inversión se ejecutó en los barrios. La decisión de Gustavo (Valdés) fue muy preponderante y la labor de Claudio… ni hablar. Todo dentro de un clima de trabajo, de gestión, ha posibilitado esta ciudad que hoy tenemos y que la viven todos los correntinos.

Reparación histórica
 

Ricardo Colombi, uno de los candidatos a gobernador, ya lo ha sido en tres oportunidades. En sus mandatos tuvo intendentes de la oposición: la nuevista Nora Nazar y los peronistas Carlos "Camau" Espinola y Fabián Ríos. ¿Por qué nunca pudieron llegar a un acuerdo? ¿Por qué siempre el vecino de Capital pagó los platos rotos de la política?

Lo que comentás fue lo que generó el principio de lo que llamamos la reparación histórica. En la gestión diaria, si tuviéramos que estar conflictuados y contestando ofensas, nos insumiría mucho tiempo. Toda nuestra energía fue para crear, solucionar, atender problemas, ver cómo estar más cerca de los vecinos, cuál era la mejor obra. Ese fue nuestro pensamiento todos estos años. Y los vecinos lo vieron en sus barrios.

En una reciente entrevista con Polich, si bien no hizo mención puntualmente a una reparación histórica, hizo referencia al hablar de infraestructura en Capital, por ejemplo, a la construcción de 16 avenidas…

Se han hecho más de 1.700 cuadras pavimentadas en estos años. Deben estar quedando dos mil cuadras de ripio y cordón cuneta. Pero donde está el ripio y el cordón cuneta ya se hicieron las mediciones, el planeamiento de evacuación hídrica, hay una base para pavimentar. El próximo paso es la pavimentación. Un gobierno no descubre la pólvora, lo que hace es dictar políticas, seguir caminos. Los procesos de mejoras en las ciudades son largos, interminables. Ahora pensamos en pavimentación, antes no había ni ripio. Un gobierno tiene que dejar las bases para que el próximo siga con el desarrollo.

Plan Hídrico
 

Su propuesta de campaña para la primera gestión fue el Plan Hídrico. El 3 de marzo del año pasado Capital debió soportar una de las lluvias más intensas desde que hay registros. Pero se demostró que otras ciudades, como Bahía Blanca o Zárate sufrieron peores consecuencias…
Dubái, Nueva York… podés nombrar las ciudades que quieras. Hay un punto que es la catástrofe. Que en una hora y media lluevan 300 milímetros es catástrofe. Eso pasó en Corrientes. Siempre habrá subida de agua. En esos casos hay que evaluar la evacuación. Tras esa catástrofe, en tres o cuatro horas la ciudad estaba operativa en un 60-70%. En doce horas quedaban solo tres lugares complicados. La evacuación fue muy rápida y eso fue posible gracias al Plan Hídrico.

¿El Cambio Climático provoca estas catástrofes?

Hoy el mundo se prepara para atenuar los efectos de inundaciones, sequías e incendios. Lo llaman Programa de Adaptación. Lo que se discute es quien lo financia. Se busca que los países ricos, que son los que más generan el Cambio Climático, financien a los países más pobres que no tienen para hacer las obras. Lo que es muy importante es que culturalmente pudimos introducir el concepto de que hay un cambio climático y hay posibilidades de catástrofes. Entones, se tiene la mentalidad de que hay que preparar a las ciudades para esos eventos. En Corrientes hubo una catástrofe, pero el agua subió y bajó. ¿Cuántos días estuvo en Zárate? ¿Cuántos días en Campana? Es proporcional el daño a las horas que se mantiene el agua y no se evacua. Y son daños costosísimos. Hay que dedicar el tiempo para pensar en soluciones y a ejecutar y hacer las obras que son necesarias. Nosotros con el Plan Hídrico, con la limpieza y desobstrucción, muchas obras pequeñas y medianas, la Provincia con las necesarias obras grandes. Estamos en un camino que hay que continuar. Además, no hay que olvidar que Corrientes es una ciudad que se edificó sobre lagunas, humedales y hay problemas que son muy difíciles de solucionar. Sería lindo que llueva y no pase nada. En la mayoría de las lluvias no hay inconvenientes, la ciudad continúa y no hay prácticamente acumulación de agua.

Diría como (Mauricio) Macri: "No se inunda más"…

No podría. Una de nuestras políticas implementadas es la de mitigación del cambio climático. Hemos priorizado mucho el tema. Me he interiorizado, he participado de foros internacionales, cumbres mundiales. Hemos conversado con intendentes y gobernadores de todo el mundo. Nadie está exento a una catástrofe. Lo que sí puedo decir es que Corrientes está mucho más preparada que hace unos años. Que la mayoría de las lluvias no nos van a causar problemas y que hay que seguir en este camino. La mayor parte de los alcaldes del mundo lo hacen.

Usted nos narra las grandes inversiones de Provincia y Municipio en infraestructura. ¿Cómo es compatible con un Gobierno nacional que no quiere hacer obra pública?
Yo creo que el Gobierno nacional está tratando de equilibrar los números. Entiendo que en algún momento se irá reactivando. Ahora están con el tema de Vialidad Nacional. Hay un intento de reconvertir. Es producto de la búsqueda del déficit cero, que es la base del resurgimiento económico del país. Tengo un poco de cuidado en cuanto a criticarlo porque entiendo que hay algo mayor que está relacionado con el manejo de los fondos. Aunque, obviamente, cada vez se hace más urgente, por ejemplo, la reparación de los caminos, teniendo en cuenta que la producción argentina pasa por las rutas hasta los puertos desde los que se exporta. No soy tan tajante, pienso que el Gobierno nacional irá haciendo en la medida que se equilibre la macroeconomía.

Autovía de la Ruta 12

Durante sus dos mandatos pasaron tres presidentes…

Y ninguno terminó la Autovía de la Ruta 12…

Y… no. Tuvimos los dos peores años del Gobierno de (Mauricio) Macri, el período inflacionario de (Alberto) Fernández y ahora la situación heredada por este Gobierno nacional. Pero nosotros hemos podido y fortalecido el equilibrio presupuestario y vamos a entregar un municipio sin deudas, con las cuentas saneadas. Eso es muy importante para un gobernante.

Uno de los grandes objetivos planteados desde el inicio de su gestión fue Corrientes, ciudad de Eventos ¿Cómo estamos?

Estamos entre los 14 primeros lugares del país para realizar eventos. Hace un año se concretó el congreso médico más grande que tuvo Corrientes. Fue un congreso de la Asociación de Cirujanos con 1.500, 2.000 visitantes. Se pudo hacer acá gracias al Centro de Convenciones, que es un emprendimiento privado que se construyó porque la ciudad estaba tomando este cariz turístico. Y en estos meses se inaugurará el hotel cinco estrellas, el Corrientes Marriot.

¿Usted lo inaugurará?

Supongo que sí.

¿Lo terminarán antes del 10 de diciembre?

Querían terminarlo en julio, vamos a ver.

Logro histórico
 

En la extensísima historia correntina, usted es el único intendente de Capital que fue reelecto. Nadie más lo logró. ¿Es consciente que es un intendente histórico?
No, no mucho.

¿Qué fue lo mejor de su gestión y cuál es la materia pendiente?

Lo mejor es que siento que la ciudad está preparada para seguir creciendo. Salimos de la mentalidad del intendente que atiende la zanja, el corte de pasto y la calle de tierra. Tratamos de darle concepto de ciudad, de alcaidía, la ciudad que se ocupa de todos los problemas. Por ejemplo, tenemos equipos en Cultura que se dedican a buscar a los jóvenes con sus nichos, el arte urbano, el rap, y le damos micrófonos y escenarios para que hagan sus eventos. Que falta… los procesos son largos. Por eso me encantaría la continuidad con Vamos Corrientes.

Pero algo que diga: "Pucha, esto me hubiera gustad0..."
Me hubiera gustado que hiciéramos una Arena, para 15 mil, 20 mil personas. Para potenciar el turismo. ¿Te imaginas una Arena para un evento deportivo? Por ejemplo, podría jugar el más grande, Regatas (risas). Podríamos traer eventos nacionales, bandas internacionales. Cualquiera que vaya a Asunción, podría estar acá. ¿Sabés lo que podemos hacer? Los recursos que generaríamos, la hotelería estaría toda llena. Haría eso y un autódromo.

¿Por qué habría que votar a Vamos Corrientes?

Porque somos un gran equipo. Estoy recorriendo y veo gestión en toda la provincia. Basado en esas realizaciones, en esos objetivos cumplidos, tenemos la base de credibilidad para seguir cambiando, progresando, desarrollando la provincia.

Precisamente, la pelea política en las gestiones nombradas fue la que impactó en la vida de los capitalinos…

La reparación histórica se basa, fundamentalmente, en obras de infraestructura para la ciudad. Dos ejemplos. Cuando asumimos, esta ciudad de casi 400 mil habitantes tenía el 60% de sus calles de tierra. Hoy, con las intervenciones en pavimentación, en ripio y cordón cuneta y en otras de ripio solo, apenas queda un 10% de cuadras sin intervenir. O la iluminación. Cuando asumimos había solo 170 focos led. Hoy hay más de 25 mil focos. Y terminaremos la gestión con el 90% de la ciudad con esa luminaria. Eso también es la reparación histórica. Y ni hablar de las plazas. Hay 250. Recuperamos 38 baldíos por basurales y los transformamos en pequeñas placitas. Esa concentración de obras es lo que llamamos la reparación histórica.

En una reciente entrevista con Polich, si bien no hizo mención puntualmente a una reparación histórica, hizo referencia al hablar de infraestructura en Capital, por ejemplo, a la construcción de 16 avenidas…

Se han hecho más de 1.700 cuadras pavimentadas en estos años. Deben estar quedando dos mil cuadras de ripio y cordón cuneta. Pero donde está el ripio y el cordón cuneta ya se hicieron las mediciones, el planeamiento de evacuación hídrica, hay una base para pavimentar. El próximo paso es la pavimentación. Un gobierno no descubre la pólvora, lo que hace es dictar políticas, seguir caminos. Los procesos de mejoras en las ciudades son largos, interminables. Ahora pensamos en pavimentación, antes no había ni ripio. Un gobierno tiene que dejar las bases para que el próximo siga con el desarrollo.

Plan Hídrico
 

Su propuesta de campaña para la primera gestión fue el Plan Hídrico. El 3 de marzo del año pasado Capital debió soportar una de las lluvias más intensas desde que hay registros. Pero se demostró que otras ciudades, como Bahía Blanca o Zárate sufrieron peores consecuencias…
Dubái, Nueva York… podés nombrar las ciudades que quieras. Hay un punto que es la catástrofe. Que en una hora y media lluevan 300 milímetros es catástrofe. Eso pasó en Corrientes. Siempre habrá subida de agua. En esos casos hay que evaluar la evacuación. Tras esa catástrofe, en tres o cuatro horas la ciudad estaba operativa en un 60-70%. En doce horas quedaban solo tres lugares complicados. La evacuación fue muy rápida y eso fue posible gracias al Plan Hídrico.

¿El Cambio Climático provoca estas catástrofes?
Hoy el mundo se prepara para atenuar los efectos de inundaciones, sequías e incendios. Lo llaman Programa de Adaptación. Lo que se discute es quien lo financia. Se busca que los países ricos, que son los que más generan el Cambio Climático, financien a los países más pobres que no tienen para hacer las obras. Lo que es muy importante es que culturalmente pudimos introducir el concepto de que hay un cambio climático y hay posibilidades de catástrofes. Entones, se tiene la mentalidad de que hay que preparar a las ciudades para esos eventos. En Corrientes hubo una catástrofe, pero el agua subió y bajó. ¿Cuántos días estuvo en Zárate? ¿Cuántos días en Campana? Es proporcional el daño a las horas que se mantiene el agua y no se evacua. Y son daños costosísimos. Hay que dedicar el tiempo para pensar en soluciones y a ejecutar y hacer las obras que son necesarias. Nosotros con el Plan Hídrico, con la limpieza y desobstrucción, muchas obras pequeñas y medianas, la Provincia con las necesarias obras grandes. Estamos en un camino que hay que continuar. Además, no hay que olvidar que Corrientes es una ciudad que se edificó sobre lagunas, humedales y hay problemas que son muy difíciles de solucionar. Sería lindo que llueva y no pase nada. En la mayoría de las lluvias no hay inconvenientes, la ciudad continúa y no hay prácticamente acumulación de agua.

Diría como (Mauricio) Macri: "No se inunda más"…
No podría. Una de nuestras políticas implementadas es la de mitigación del cambio climático. Hemos priorizado mucho el tema. Me he interiorizado, he participado de foros internacionales, cumbres mundiales. Hemos conversado con intendentes y gobernadores de todo el mundo. Nadie está exento a una catástrofe. Lo que sí puedo decir es que Corrientes está mucho más preparada que hace unos años. Que la mayoría de las lluvias no nos van a causar problemas y que hay que seguir en este camino. La mayor parte de los alcaldes del mundo lo hacen.

Usted nos narra las grandes inversiones de Provincia y Municipio en infraestructura. ¿Cómo es compatible con un Gobierno nacional que no quiere hacer obra pública?
Yo creo que el Gobierno nacional está tratando de equilibrar los números. Entiendo que en algún momento se irá reactivando. Ahora están con el tema de Vialidad Nacional. Hay un intento de reconvertir. Es producto de la búsqueda del déficit cero, que es la base del resurgimiento económico del país. Tengo un poco de cuidado en cuanto a criticarlo porque entiendo que hay algo mayor que está relacionado con el manejo de los fondos. Aunque, obviamente, cada vez se hace más urgente, por ejemplo, la reparación de los caminos, teniendo en cuenta que la producción argentina pasa por las rutas hasta los puertos desde los que se exporta. No soy tan tajante, pienso que el Gobierno nacional irá haciendo en la medida que se equilibre la macroeconomía.

Autovía de la Ruta 12

Durante sus dos mandatos pasaron tres presidentes…

Y ninguno terminó la Autovía de la Ruta 12…

Y… no. Tuvimos los dos peores años del Gobierno de (Mauricio) Macri, el período inflacionario de (Alberto) Fernández y ahora la situación heredada por este Gobierno nacional. Pero nosotros hemos podido y fortalecido el equilibrio presupuestario y vamos a entregar un municipio sin deudas, con las cuentas saneadas. Eso es muy importante para un gobernante.

Uno de los grandes objetivos planteados desde el inicio de su gestión fue Corrientes, ciudad de Eventos ¿Cómo estamos?
Estamos entre los 14 primeros lugares del país para realizar eventos. Hace un año se concretó el congreso médico más grande que tuvo Corrientes. Fue un congreso de la Asociación de Cirujanos con 1.500, 2.000 visitantes. Se pudo hacer acá gracias al Centro de Convenciones, que es un emprendimiento privado que se construyó porque la ciudad estaba tomando este cariz turístico. Y en estos meses se inaugurará el hotel cinco estrellas, el Corrientes Marriot.

¿Usted lo inaugurará?
Supongo que sí.

¿Lo terminarán antes del 10 de diciembre?

Querían terminarlo en julio, vamos a ver.

Logro histórico
 

En la extensísima historia correntina, usted es el único intendente de Capital que fue reelecto. Nadie más lo logró. ¿Es consciente que es un intendente histórico?
No, no mucho.

¿Qué fue lo mejor de su gestión y cuál es la materia pendiente?

Lo mejor es que siento que la ciudad está preparada para seguir creciendo. Salimos de la mentalidad del intendente que atiende la zanja, el corte de pasto y la calle de tierra. Tratamos de darle concepto de ciudad, de alcaidía, la ciudad que se ocupa de todos los problemas. Por ejemplo, tenemos equipos en Cultura que se dedican a buscar a los jóvenes con sus nichos, el arte urbano, el rap, y le damos micrófonos y escenarios para que hagan sus eventos. Que falta… los procesos son largos. Por eso me encantaría la continuidad con Vamos Corrientes.

Pero algo que diga: "Pucha, esto me hubiera gustad0..."

Me hubiera gustado que hiciéramos una Arena, para 15 mil, 20 mil personas. Para potenciar el turismo. ¿Te imaginas una Arena para un evento deportivo? Por ejemplo, podría jugar el más grande, Regatas (risas). Podríamos traer eventos nacionales, bandas internacionales. Cualquiera que vaya a Asunción, podría estar acá. ¿Sabés lo que podemos hacer? Los recursos que generaríamos, la hotelería estaría toda llena. Haría eso y un autódromo.

¿Por qué habría que votar a Vamos Corrientes?

Porque somos un gran equipo. Estoy recorriendo y veo gestión en toda la provincia. Basado en esas realizaciones, en esos objetivos cumplidos, tenemos la base de credibilidad para seguir cambiando, progresando, desarrollando la provincia.