Capacitación CAB en el Regatas

Aprovechando el marco competitivo de las semifinales de La Liga Nacional con Regatas como protagonista, la ciudad de Corrientes fue sede de la primera Jornada de Capacitación organizada por la Confederación Argentina de Básquetbol (CAB), un espacio de encuentro y formación para dirigentes, entrenadores y actores institucionales del básquet nacional.
La jornada tuvo como objetivo principal compartir herramientas, experiencias y datos de gestión clave que impulsen el crecimiento del deporte en todo el país. En este sentido, participaron referentes de distintas áreas profesionales de la CAB, en una actividad que refuerza la estrategia federal del Instituto CAB y el enfoque de desarrollo promovido por la dirigencia.
El encuentro contó con la presencia de Eduardo Tassano, presidente del Club Regatas Corrientes, y de la Asociación de Clubes (AdC), junto a dirigentes como José Miguel Pérez González (protesorero CAB), Marcelo Quagliozzi (presidente de la Federación de Corrientes) y Jorge Terrile (secretario de Deportes de la provincia), quienes respaldaron institucionalmente la iniciativa.
Las exposiciones estuvieron a cargo de Verónica Rindone (gerente de RRHH y Educación de la CAB), quien presentó la evolución del Instituto CAB, de Diego Gestal director de Infraestructura), que compartió lineamientos de la Guía de Inspección y condiciones mínimas para la competencia segura, Agustín Luchtenberg (director de Comunicación), detallando la estrategia digital y audiovisual, con indicadores que muestran un crecimiento sostenido de las audiencias en redes y un extenso ecosistema de alianzas con medios nacionales. Y de Carlos Altamirano (director periodístico de Básquet Pass), quien acompañó las actividades y aportó su visión sobre la evolución de la comunicación audiovisual en el básquet nacional, en línea con el trabajo de fortalecimiento de la plataforma como canal central del ecosistema del deporte argentino.
El auditorio estuvo compuesto por representantes de clubes, asociaciones y federaciones locales, que pudieron interactuar con datos actualizados de participación, crecimiento en la matrícula femenina y herramientas aplicables a la gestión diaria.