Corrientes: moteles buscan atraer parejas estables y derribar tabués

La crisis económica viene impactando en todas las actividades del mercado interno. No solo en supermercados, tiendas de ropa o agencias de viajes notan la baja de la demanda, algunos rubros como la hotelería y el hospedaje temporario también se ven fuertemente sacudidos por el encarecimiento de los costos de vida que afectan a sus clientes y, como consecuencia directa, les significan menos ingresos.

Es así que referentes moteleros de la provincia comenzaron a estudiar distintas alternativas para captar nuevos públicos. La baja ocupación en una fecha tan especial como lo es el Día de los Enamorados fue el detonante de una reforma que no puede esperar más tiempo, y que en Corrientes la encabeza una mujer.

Gabriela Zenón proviene de una familia que dio el puntapié a la actividad en Capital hace 40 años con la apertura del motel Colonial. Su padre, Alfredo Zenón, comenzó una cadena de "telos", de los cuales tres (Chocolate, Felipillo y Don Feli) pertenecen ahora a la mujer, que con un fuerte espíritu emprendedor busca derribar tabúes y abrir nuevos horizontes al negocio.

La referente del sector aseguró, en una entrevista con diario época, que es la primera vez en 22 años de rodaje en la actividad que sienten una baja significativa en la demanda en una fecha como el Día de los Enamorados. Una tendencia negativa que se viene consolidando desde noviembre.

"De apoco, las parejas estables se están habituando a encontrar un espacio dentro de los moteles.Y es allí a donde apuntamos nuestro cambio", señaló Zenón. Desde la cadena son consientes que el 80% de la demanda la concentra los encuentros sexuales transitorios.

"Existen muchos propietarios que aseguran que el rubro está en decadencia, pero en realidad el cierre de un motel, como cualquier otro negocio, responde a una mala administración", sostuvo la mujer que a diario está en contacto con más de 80 referentes del sector de todo el país. Desde su visión, la clave no es achicar los gastos, sino aumentar los ingresos.

De esta forma, apuestan a un nuevo público: los matrimonios consolidados. "Sabemos que debemos derribar muchos mitos que existen en torno a los moteles. Debemos educar a la gente y enseñarle que los hoteles transitorios bien administrados ofrecen instalaciones en perfectas condiciones, con seguridad y privacidad", reveló su visión. Para ello adelantó que una fuerte estrategia de marketing será indispensable para derribar los tabúes que existen en la sociedad. A la par de una inversión en el mantenimiento de las instalaciones.

"En nuestro caso particular, avanzamos con capacitaciones al personal para profesionalizar cada vez más los servicios. Creemos que en muchos aspectos estamos al mismo nivel que importantes cadenas hoteleras locales", comentó. La estrategia así es "mostrarse a la sociedad" y dejar en evidencia que forman parte de un grupo de trabajo como cualquier otro.

Zenón reconoce que el "cambio de chip" deberá empezar por ellos mismos, introduciendo pequeñas modificaciones que las muestren como un sitio apto para parejas de novios o casados. Por ejemplo, decidieron que las habitaciones, además de ofrecen canales con contenido erótico, también puedan tener a disposición de los clientes otras señales como las informativas o de cine.

El plan ya está en marcha, ya que solo quienes reformulen el negocio serán capaces de mantener la rentabilidad ante los tiempos que se avecinan. Fuertes incrementos en los servicios de energía eléctrica y agua potable y otras tasas impositivas asoman en los próximos meses.

¿Cuánto sale un turno?

En la actualidad una hora puede llegar a costar $4.500 de miércoles a domingo; mientras que una jornada extendida, turno de 12 horas, alcanza los $7.000 (de 6 a 18). A su vez, existen tarifas diferenciales para aquellos que buscan hospedarse con fines turísticos.