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Consejo Federal de Inversiones, ante una nueva etapa

La re­cien­te muer­te del san­jua­ni­no Juan Jo­sé Ciá­ce­ra po­dría ser un pun­to de in­fle­xión. Ha­bía si­do elec­to Se­cre­ta­rio Ge­ne­ral del CFI en 1987 y es­tu­vo al fren­te de es­te ór­ga­no eje­cu­ti­vo de la ins­ti­tu­ción por 33 años.

- Co­mo siem­pre di­je, el CFI es el or­ga­nis­mo más fe­de­ral del pa­ís. Una ins­ti­tu­ción que de­be re­por­tar úni­ca­men­te a los in­te­gran­tes de su asam­blea y que es­tá exen­ta de los hu­mo­res del Pre­si­den­te de tur­no. Una en­ti­dad en la que la pro­vin­cia más chi­ca tie­ne los mis­mos de­re­chos que la más gran­de sin im­por­tar qué sig­no po­lí­ti­co go­bier­ne ese dis­tri­to. Fue con­for­ma­do con el pro­pó­si­to de pro­mo­ver el de­sa­rro­llo ar­mó­ni­co e in­te­gral del pa­ís. Su ob­je­ti­vo, bien fun­da­men­ta­do en su Car­ta de Cons­ti­tu­ción, apun­ta a lo­grar las con­di­cio­nes fa­vo­ra­bles pa­ra orien­tar las in­ver­sio­nes ha­cia to­dos los te­rri­to­rios que con­for­man nues­tra Ar­gen­ti­na. El Con­se­jo se cons­ti­tu­yó con to­das las pro­vin­cias (Ciu­dad de Bue­nos Ai­res y San Luis lue­go se re­ti­ra­ron) y ca­da dis­tri­to -­sin im­por­tar su ta­ma­ño, po­bla­ción o recursos-­ tie­ne un vo­to en la asam­ble­a, su má­xi­mo ór­ga­no. A su vez, la jun­ta di­rec­ti­va es­tá in­te­gra­da por un re­pre­sen­tan­te por ca­da re­gión. Pre­ci­sa­men­te, su sus­ten­to eco­nó­mi­co sur­ge de un go­teo de la co­par­ti­ci­pa­ción fe­de­ral que le co­rres­pon­de a ca­da pro­vin­cia que la in­te­gra. De allí se ob­tie­nen los re­cur­sos que lue­go se vol­ca­rán a di­ver­sos pro­gra­mas pú­bli­cos y fi­nan­cia­mien­to a mipymes em­pren­de­do­ras que per­si­gan el de­sa­rro­llo pro­duc­ti­vo, in­dus­trial y tu­rís­ti­co. La in­te­gra­ción de los fon­dos es­tá re­la­cio­na­da al co­e­fi­cien­te de co­par­ti­ci­pa­ción, y la asig­na­ción se co­rri­ge con un co­e­fi­cien­te so­li­da­rio. Así lo fue has­ta aho­ra, y por es­ta­tu­to, no de­be­ría ser di­fe­ren­te de aquí en ade­lan­te. El pa­sa­do, en ver­de; el pre­sen­te, en ama­ri­llo A par­tir de 2010, cuan­do co­men­za­mos a in­te­rac­tuar de ma­ne­ra pro­ac­ti­va con la ges­tión en­ca­be­za­da por Ciá­ce­ra, ges­tio­na­mos di­ver­sos pro­gra­mas que im­pul­sa­ron la pro­duc­ción, la cul­tu­ra y el tu­ris­mo. Só­lo pa­ra men­cio­nar los más co­no­ci­dos, es ne­ce­sa­rio des­ta­car el Co­rrien­tes Em­pren­de y el Plan Ga­na­de­ro, en lo pro­duc­ti­vo, la ac­tua­ción del te­nor Jo­sé Ma­ría Ca­rre­ra en el an­fi­te­a­tro Co­co­ma­ro­la, y la fi­nan­cia­ción del Co­rrien­tes Rock y Te­ko­vé Ve­ra­no, en lo cul­tu­ral; y la pro­mo­ción del Fes­ti­val del Cha­ma­mé y la pes­ca del Do­ra­do en lo tu­rís­ti­co. La aper­tu­ra co­mer­cial de nues­tra pro­duc­ción, la pues­ta en va­lor de lo cul­tu­ral y la pro­mo­ción de ser­vi­cios tu­rís­ti­cos, tan­to en el res­to del pa­ís co­mo en el ex­tran­je­ro, fue­ron eje de lo ges­tio­na­do con im­pul­so.

- Im­pul­sa­mos una im­por­tan­te agen­da in­ter­na­cio­nal que mos­tró re­sul­ta­dos con­cre­tos, que fue­ron re­co­no­ci­dos en di­ver­sos ám­bi­tos, en un cla­ro plan de aper­tu­ra co­mer­cial pa­ra nues­tros pro­duc­tos. Se re­a­li­za­ron múl­ti­ples mi­sio­nes co­mer­cia­les al ex­te­rior, don­de se lle­va­ron pro­duc­to­res pa­ra am­pliar su car­te­ra de ven­tas y téc­ni­cos pa­ra su ca­pa­ci­ta­ción. Los re­sul­ta­dos fue­ron, re­al­men­te, muy bue­nos. En Chi­na, par­ti­ci­pa­mos de la Fe­ria SIAL y pro­mo­vi­mos la car­ne y la ma­de­ra. En Ca­na­dá, Fran­cia y Fin­lan­dia se ge­ne­ra­ron la­zos téc­ni­cos y co­mer­cia­les en la ma­de­ra. En Emi­ra­tos Ára­bes, Es­ta­dos Uni­dos, Chi­na, Ru­sia y Cen­tro­a­mé­ri­ca, se pro­mo­vió el arroz. Co­rrien­tes ter­mi­nó ex­por­tan­do a 27 pa­í­ses. Las co­o­pe­ra­ti­vas ci­trí­co­las par­ti­ci­pa­ron de mi­sio­nes a Ru­sia y a va­rios pa­í­ses de Asia. Con el Ob­ser­va­to­rio Pyme de la Uni­ver­si­dad de Bo­lo­nia, se pro­pi­ció un con­ve­nio que fe­liz­men­te fue con­cre­ta­do y dio fru­tos. En Es­pa­ña, mu­chos pro­duc­to­res co­rren­ti­nos vie­ron la me­jor tec­no­lo­gía en hor­ti­cul­tu­ra. Y en Su­dá­fri­ca, se co­no­cie­ron téc­ni­cas de pre­ven­ción y ma­ne­jo de in­cen­dios fo­res­ta­les. Es­te or­ga­nis­mo tam­bién hi­zo po­si­ble la im­ple­men­ta­ción del Sis­te­ma de In­for­ma­ción Ge­o­grá­fi­ca (SIG) en el Mi­nis­te­rio de Pro­duc­ción. El mis­mo fue muy útil en la ges­tión. Ade­más, brin­dó apo­yo téc­ni­co y co­la­bo­ró con los Pla­nes de In­fra­es­truc­tu­ra Ru­ral, que tu­vie­ron mu­cho im­pac­to en aque­llos años, y con ca­pa­ci­ta­cio­nes a nues­tros téc­ni­cos. Ade­más, con el CFI im­ple­men­ta­mos lí­ne­as de fi­nan­cia­mien­to des­ti­na­da al sec­tor pri­va­do. Gra­cias a la mis­ma, en 2014 nos po­si­cio­na­mos co­mo la pro­vin­cia con ma­yor can­ti­dad de cré­di­tos en Ar­gen­ti­na y siem­pre per­ma­ne­ci­mos en lo al­to del ran­king, lue­go de años de es­tar úl­ti­mos en la ta­bla. To­dos es­tos lo­gros hu­bie­sen si­do muy di­fí­ci­les de al­can­zar sin el es­pí­ri­tu fe­de­ra­lis­ta del CFI. Es de es­pe­rar que la nue­va con­duc­ción con­ti­núe por ese sen­de­ro, que no se apar­te de la esen­cia con la que el or­ga­nis­mo fue cons­ti­tui­do y muy bien eje­cu­ta­do, que sus ac­cio­nes no se en­ca­mi­nen a ob­je­ti­vos po­lí­ti­cos cer­ca­nos a los par­ti­da­rios por­que, de ser así, se es­ta­ría se­pul­tan­do a la ins­ti­tu­ción más fe­de­ral del pa­ís y, de es­ta ma­ne­ra, im­pul­san­do a otras pro­vin­cias a se­guir el ca­mi­no de CA­BA y San Luis.