La pandemia apuró el cierre de comercios

ESTOS CARTELES PREDOMINAN EN EL MICROCENTRO.

En la ciu­dad de Co­rrien­tes, mu­chos ne­go­cios tra­tan de ha­cer fren­te a las ba­jas ven­tas con achi­ca­mien­to de gas­tos, que va des­de mu­dan­zas y has­ta re­sig­nar al­gu­nas su­cur­sa­les. "Li­qui­da­ción por cie­rre", "Nos tras­la­da­mos a...", o sim­ple­men­te vi­drie­ras con pa­pel ma­de­ra o de dia­rios, mar­can la cru­da re­a­li­dad que atra­vie­sa hoy un sec­tor im­por­tan­te de la eco­no­mía de la pro­vin­cia. En una re­co­rri­da que re­a­li­zó es­te me­dio pu­do ob­ser­var que los lo­ca­les que se en­cuen­tran en las ca­lles trans­ver­sa­les a la pe­a­to­nal tie­nen mu­chos car­te­les de cie­rre. Sí, el mer­can­til es uno de los que ma­yor fuen­te de tra­ba­jo ge­ne­ra. Por tal mo­ti­vo, los co­mer­cian­tes bus­can al­ter­na­ti­vas pa­ra evi­tar des­pi­dos en un con­tex­to que se agra­vó tras la pan­de­mia. Uno de los ca­mi­nos que to­ma­ron al­gu­nos em­pre­sa­rios y co­mer­cian­tes de Ca­pi­tal es re­du­cir gas­tos. En al­gu­nos ca­sos, las es­tra­te­gias pa­san por dis­mi­nuir la can­ti­dad de su­cur­sa­les. Es de­cir, al­gu­nos que te­ní­an una tien­da de ro­pas en el cen­tro y ade­más tam­bién el shop­ping, tu­vie­ron que op­tar por uno so­lo. En otros ca­sos, si al­qui­la­ban en una su­per­fi­cie ex­ten­sa, aho­ra bus­can un lo­cal de me­no­res di­men­sio­nes pa­ra re­du­cir cos­tos. Ade­más, al­gu­nos bus­ca­ron una sa­li­da en el cam­bio de ru­bro o ane­xo de otros ar­tí­cu­los. Por eso, hoy se pue­de ver co­mo al­gu­nas flo­re­rí­as ven­den pro­duc­tos co­mo fru­tas y ver­du­ras o li­bre­rí­as que ofre­cen ar­tí­cu­los de lim­pie­za. En­ri­que Co­llan­tes, ti­tu­lar de APICC, en co­mu­ni­ca­ción con épo­ca di­jo que pe­se a la no­to­ria cri­sis, los aso­cia­dos van te­nien­do una luz de es­pe­ran­za tras los dí­as que no pu­die­ron te­ner sus ne­go­cios abier­tos. "El año pa­sa­do ce­rra­mos con ba­jas ven­tas y cuan­do es­pe­rá­ba­mos el re­pun­te nos aga­rró la pan­de­mia. Es­to obli­gó a mu­chos co­mer­cian­tes a ana­li­zar es­tra­te­gias de ven­tas y de re­a­co­mo­dos pa­ra evi­tar des­pi­dos", ex­pli­có. Asi­mis­mo co­men­tó que la re­a­li­dad mar­ca que se ven­de un 30 por cien­to de lo que se ven­dí­a. "Si bien se ven lo­ca­les va­cí­os eso no sig­ni­fi­ca que el aso­cia­do de­je el sec­tor, mu­chos ela­bo­ran es­tra­te­gias pa­ra per­ma­ne­cer li­ga­do al co­mer­cio", con­clu­yó.

BAJAS VENTAS Y LA PANDEMIA, FACTORES DEL CIERRE.