¿Alfaro y el síndrome Bielsa?
Con independencia de las reuniones habidas y por haber y de una eventual refundación del vínculo con sus jugadores, consta una verdad más clara que el agua clara: a Gustavo Alfaro lo han debilitado más sus llamativas declaraciones que la misma eliminación de la Copa Libertadores. No es la primera vez que en Alfaro se opera una mezcla de falta de tacto y sinceridad mal orientada, pero por razones que huelga explicar fue el episodio del martes a última hora el que ha cobrado mayor notoriedad. Director técnico respetable sí los hay, en todo caso ni tan fantástico como presumen sus admiraciones ni tan desdeñable como afirman sus detractores, hablamos de un genuino animal futbolero que además reúne una formación cultural de las que superan, si se permite el juego de palabras, la media del medio. Sin embargo, por alguna insondable razón en ese mismo hombre pulsa una llamativa tendencia a meterse en terrenos incluso más cenagosos que los que se originan en las complejidades del juego. ¿Qué sentido tenía declarar en clave de despedida? ¿Qué sentido tenía declarar desde el lugar de la víctima? En el universo de Boca, el horno no estaba para bollos, para nadie, incluso para el propio Alfaro, desde luego. Pero acaso era el momento de asumir el traspié, valorar el esfuerzo colectivo, poner puntos suspensivos y dejar que las aguas fluyeran. Acaso debía eludir, Alfaro, la mera disyunción éxito/fracaso, por más que de una razón de presupuesto, de expectativa y de la vara de la Libertadores de 2018, ya era evidente que no había terminado de dar la talla. Pero se ve que prevalecieron su propio desencanto y el impulso de huir hacia adelante. Salvadas las debidas distancias, apenas como una referencia, la actitud de Alfaro evocó a la célebre conferencia de prensa en la que Marcelo Bielsa plantó bandera en la Selección por registrar que ya no disponía de energía. Bielsa lo hizo en un momento de ascenso y Alfaro lo esbozó al rato de quedar afuera de la final de la Libertadores, admitido, pero a un gol de diferencia, después de vencer a River y con Boca puntero en la Superliga. Es posible, pues, que amén de los errores que pudo haber cometido o de las limitaciones que pudo haber expresado, al entrenador lo hubiera fagocitado un contexto, el del Boca a la cola de River en el plano internaciona de escasa o nula tolerancia a la frustración. Y ahora tal parece que es demasiado tarde para lágrimas, que el barrilete de desánimo remontado por Alfaro ha subido tan alto que difícilmente tenga vuelta atrás.
El resultado de un proyecto
La persistencia y la convicción son componentes determinantes que refieren a una continuidad en la búsqueda de un desempeño equilibrado a largo plazo que se mide, más allá de los resultados, a través del recorrido y de la experiencia. Marcelo Gallardo y su rol indiscutible es sólo la cara visible que refleja el compromiso en la interacción con la dinámica psicosocial de todo un plantel, incluso un equipo interdisciplinario que trabaja hace años en la construcción de una dinámica con cierta consistencia ante las adversidades. La dinámica de grupos permite que podamos trabajar las dificultades potenciando los resultados a través del compromiso, haciendo frente al desafío de perfeccionar el engranaje del que forman parte. Los intérpretes pueden ir cambiando pero los roles se mantienen, haciendo del papel de cada uno parte de un sistema perfectamente calibrado. La frustración ante los resultados inesperados es parte de la conflictiva, pero resulta más llevadero cuando todos compartimos la misma dificultad. El desarrollo y la adaptación son claves para poder modificar las condiciones dadas y obtener diferentes resultados. Cuando internalizamos el concepto de que el éxito se caracteriza por la reducción de nuestros miedos a la menor cantidad posible, podemos iniciar un camino de desarrollo que nos permita disfrutar el recorrido, más allá del resultado. El miedo es la emoción básica que nos ha permitido la supervivencia evolutiva. Del miedo no se escapa, pero depende de cada uno de nosotros cómo lo utilizamos. Ese miedo paralizante que River tuvo que afrontar cuando sufrió su descenso, hoy se convirtió en parte del pasado, un pasado cargado de emotividad que dio lugar a la resiliencia para construir un presente glorioso. Prevalecen los objetivos en conjunto por fuera de los objetivos personales, entendiendo que el trabajo cooperativo a largo plazo logra mayor comunicación, involucramiento, sentido de pertenencia y compromiso. En la medida que el equipo se afianza mediante resultados y alcanza sus metas y objetivos, establece cimientos en cuanto a su productividad que permite que la derrota sea parte de la experiencia de aprendizaje. Los miembros del grupo traen consigo una historia repleta de momentos que operan como fuerzas compartidas entre las características individuales y las del equipo. Luchar por ser algo más que yo mismo, ser de River Plate. Por Lic. Federico Toledo